2025年cpa注册会计师公司战略与风险管理题库道含完整答案(历年真题).docxVIP

2025年cpa注册会计师公司战略与风险管理题库道含完整答案(历年真题)

1.甲公司是一家生产高端家电产品的进出口公司，在2024年经济环境不景气、消费者购买力下降的情况下，甲公司决定调整战略，将原本主要面向高端市场的产品进行适当降价，推出一些中低端产品线。甲公司采用的战略是（）。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

答案：A

分析：市场渗透战略是通过各种方法来增加现有产品或服务的市场份额。甲公司在现有市场中，通过降价和推出中低端产品线，以吸引更多消费者，增加产品的市场份额，属于市场渗透战略。

2.乙企业是一家服装制造企业，一直以来主要为其他品牌进行代工生产。随着企业实力的增强，乙企业决定创立自己的品牌，在国内市场进行销售。乙企业采取的战略是（）。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.相关多元化战略

答案：A

分析：前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。乙企业从代工生产向创立自有品牌销售，是向产业链下游发展，属于前向一体化战略。

3.丙公司是一家传统的汽车制造企业，面对新能源汽车的崛起，丙公司决定加大在新能源汽车研发和生产上的投入，推出自己的新能源汽车产品。丙公司的战略属于（）。

A.产品开发战略

B.市场开发战略

C.多元化战略

D.市场渗透战略

答案：A

分析：产品开发战略是在原有市场上，通过技术改进与开发研制新产品。丙公司在汽车市场，从传统汽车向新能源汽车拓展产品，属于产品开发战略。

4.丁公司是一家餐饮企业，为了扩大市场份额，丁公司在原有菜品的基础上，增加了一些地方特色菜系，同时在不同城市开设了多家新的门店。丁公司采取的战略组合是（）。

A.市场渗透与产品开发

B.市场开发与产品开发

C.市场开发与市场渗透

D.多元化战略

答案：B

分析：增加地方特色菜系是在原有市场上开发新产品，属于产品开发战略；在不同城市开设新门店是进入新的市场，属于市场开发战略。

5.戊公司是一家手机制造企业，为了降低原材料采购成本，戊公司收购了一家手机芯片生产企业。戊公司采取的战略是（）。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.多元化战略

答案：B

分析：后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。戊公司收购手机芯片生产企业，是向产业链上游发展，属于后向一体化战略。

6.己公司是一家钢铁企业，在市场竞争中，己公司发现一些小型钢铁企业由于成本高、技术落后等原因经营困难。己公司趁机收购了这些小型钢铁企业，扩大了自身的规模。己公司采取的战略是（）。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.多元化战略

答案：C

分析：横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。己公司收购同行业的小型钢铁企业，属于横向一体化战略。

7.庚公司是一家从事软件开发的企业，为了进入金融行业，庚公司收购了一家小型金融科技公司。庚公司采取的战略是（）。

A.相关多元化战略

B.非相关多元化战略

C.横向一体化战略

D.纵向一体化战略

答案：A

分析：相关多元化战略是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。软件开发与金融科技有一定相关性，庚公司进入金融行业收购金融科技公司属于相关多元化战略。

8.辛公司是一家食品企业，为了分散风险，辛公司决定进入房地产行业，投资建设商业地产项目。辛公司采取的战略是（）。

A.相关多元化战略

B.非相关多元化战略

C.横向一体化战略

D.纵向一体化战略

答案：B

分析：非相关多元化战略是指企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略。食品行业与房地产行业不相关，辛公司进入房地产行业属于非相关多元化战略。

9.壬公司是一家化妆品企业，在市场调研中发现，消费者对于天然、无添加化妆品的需求日益增加。壬公司决定加大研发力度，推出一系列天然、无添加的化妆品产品。壬公司的战略属于（）。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

答案：C

分析：产品开发战略是在原有市场上，通过技术改进与开发研制新产品。壬公司在化妆品市场，根据消费者需求推出新的天然无添加化妆品，属于产品开发战略。

10.癸公司是一家旅游企业，为了吸引更多的游客，癸公司与航空公司合作，推出了机票加酒店的套餐服务。癸公司采取的战略是（）。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

答案：C

分析：产品开发战略是在原有市场上，通过技术改进与开发研制新产品。癸公司在旅游市场，推出机票加酒店的套餐服务，属于开发了新的旅游产品，是产品开发战