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采购部关键绩效考核指标

序号

KPI指标

考核周期

指标定义/公式

资料来源

1

采购计划达成率

月/季/年度

采购部

2

新商品引进率

月/季/年度

3

采购及时率

月度

考核期内采购及时率达到100%

采购部

4

采购成本的降低

年度

计划采购成本-实际采购成本

财务部

5

采购质量合格率

月/季/年度

营运部

6

毛利率

年度

财务部

7

商品回转天数

年度

年周转次数=

采购部

8

商品周转率

月/季/年度

1.商品周转率=

2.平均存货额=

采购部

9

应付账款

周转期间

月度

采购部

10

存货水平

月度

前置时间的销售量+安全存货量+基础存货量

采购部

11

安全存量

月度

日均销量×紧急补货所需的时间

采购部

绩效考核表

部门：总裁办岗位：姓名：年月日

考核

项目

具体内容及定义

考核标准

考核结果

任务绩效

公司战略规划

制定公司战略规划

配合战略与决策进行内部管理的提升、提出改进建议

集团战略实施情况分析与战略调整建议

A-10

B-8

C-6

D-4

E-2

部门内部管理

统筹计划本部门的管理工作；

组织各项工作的顺利开展；

协