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2025年生产管理岗位求职攻略：生产管理模拟题与答案详解

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在生产计划制定过程中，以下哪项是首要考虑因素？

A.原材料成本

B.设备产能

C.市场需求预测

D.人工成本

2.以下哪种生产布局方式最适合产品种类多、产量小的企业？

A.产品布局

B.流程布局

C.混合布局

D.专用布局

3.生产现场管理中，“5S”不包括以下哪项？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

4.在生产进度控制中，以下哪项工具最适合跟踪关键路径？

A.PERT图

B.Gantt图

C.鱼骨图

D.箱线图

5.以下哪种质量控制方法属于统计质量控制？

A.事后检验

B.过程控制

C.全数检验

D.抽样检验

6.在生产成本管理中，以下哪项属于固定成本？

A.原材料成本

B.设备折旧

C.直接人工

D.运输费用

7.以下哪种生产模式强调按需生产？

A.MRP

B.ERP

C.JIT

D.DRP

8.在生产安全管理体系中，以下哪项属于一级预防措施？

A.定期体检

B.安全培训

C.个人防护装备

D.应急演练

9.以下哪种生产调度方法最适合多品种小批量生产？

A.先到先服务

B.最短加工时间

C.优先权调度

D.均衡负载调度

10.在生产绩效评估中，以下哪项指标最能反映生产效率？

A.生产成本

B.生产周期

C.单位时间产量

D.废品率

二、多选题（每题3分，共10题）

1.生产计划制定需要考虑哪些因素？

A.市场需求

B.资源限制

C.产能负荷

D.成本控制

E.交货期要求

2.生产现场管理中，“6S”通常包括哪些内容？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

F.安全

3.生产进度控制常用哪些工具？

A.PERT图

B.Gantt图

C.甘特图

D.鱼骨图

E.网络图

4.统计质量控制常用哪些方法？

A.控制图

B.抽样检验

C.事后检验

D.过程能力分析

E.鱼骨图

5.生产成本管理中，哪些属于变动成本？

A.原材料成本

B.直接人工

C.设备折旧

D.运输费用

E.管理费用

6.JIT生产模式的核心思想包括哪些？

A.按需生产

B.减少库存

C.提高效率

D.增加柔性

E.降低成本

7.生产安全管理体系通常包括哪些内容？

A.风险评估

B.安全培训

C.个人防护装备

D.应急演练

E.安全检查

8.生产调度方法有哪些？

A.先到先服务

B.最短加工时间

C.优先权调度

D.均衡负载调度

E.按批次调度

9.生产绩效评估常用哪些指标？

A.生产成本

B.生产周期

C.单位时间产量

D.废品率

E.设备利用率

10.生产持续改进常用哪些方法？

A.5S

B.PDCA循环

C.价值流图

D.丰田生产方式

E.根本原因分析

三、判断题（每题1分，共10题）

1.生产计划制定只需要考虑市场需求因素。（×）

2.流程布局最适合产品种类单一、产量大的企业。（√）

3.“5S”管理只适用于生产现场，不适用于办公室。（×）

4.PERT图主要用于项目进度控制，不适用于生产管理。（×）

5.统计质量控制是一种全数检验方法。（×）

6.固定成本在生产总量范围内保持不变。（√）

7.JIT生产模式要求零库存。（√）

8.生产安全管理体系只需要关注设备安全，不关注人员安全。（×）

9.生产调度方法只需要考虑效率，不需要考虑成本。（×）

10.生产绩效评估只需要关注财务指标，不需要关注非财务指标。（×）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述生产计划制定的主要步骤。

2.简述生产现场管理的主要内容。

3.简述统计质量控制的常用方法。

4.简述JIT生产模式的核心思想。

5.简述生产安全管理体系的主要内容。

五、论述题（每题10分，共2题）

1.论述生产成本管理的重要性及其主要方法。

2.论述生产持续改进的意义及其常用方法。

答案

一、单选题答案

1.C

2.B

3.D

4.B

5.B

6.B

7.C

8.C

9.B

10.C

二、多选题答案

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E,F

3.A,B,C,E

4.A,B,D

5.A,B,D

6.A,B,C,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判断题答案

1.×

2.√

3.×

4.×

5.×

6.