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工程管理实用手册-(完整版).doc

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工程管理实用手册_

工程管理实用手册_（完整版）

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工程管理实用手册

工程部岗位职能

1工程部职能

工程部直接对总经理负责,协调与各职能部门关系。

遵守公司各种规章制度,确保工程顺利实施。

建立健全部门管理制度并自觉维护和执行,不断提高施工管理水平和业务素质。

指导、监督施工队按照设计部提供的图纸及要求,按期保质完成施工任务,并对施工质量负责。

准确理解工程任务要求,制定相应工作计划,按工作程序保质保量地完成施工要求,体现设计意图,保证顾客满意率。

制定施工安全制度和行为规范,进行岗前教育;实行现场管理和检查,发现问题及时处理,不违章作业。

负责工程项目的建设、装修以及设备的维修。

出现紧急情况,及时向上级作或书面报告。

按时向上级通报工程进展情况。

合理使用原材料,在保证质量的前提下,节能降耗。

负责办公区办公用品及施工区电器设备的正常维修。

管理、培训施工队,提高施工队思想素质,遵守行为规范。

进行文明的工地管理,贯彻品牌意识,维护企业形象。

提供周到服务,巩固客户满意度,协调维护客户与公司的关系,保证工程款项的顺利收取。