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项目部设备管理评价表

被评价项目

负责人

评价日期

评价组名称

评价人

评价总分

序号

评价要素

（分数）

评价内容

标准分

评分标准

评价记录

评分

1

计划管理

（10分）

1）设备需用计划

4

未按规定编制、审批需用计划，一次扣2分。

2）大型分包设备管理计划

2

未编制大型分包设备管理计划，扣2分。

3）设备安全管理措施

4

无设备安全风险辨识，扣2分；无设备安全管理措施，扣2分。

2

设备资源管理

（10分）

1）设备品牌与年限控制

3

设备品牌及出厂年限不符合规定，扣3分。

2）起重机械配套器具管理

3

钢丝绳、卡具、料斗、吊斗等配套器具由公司（分公司）集中采购或定点加工，一项扣1分。

3）设备供方考核

4

未按规定对供方进行月度考核，一次扣1分。

3

设备进退场管理（10分）

1）设备进退场验收

6

未及时验收，扣2分；验收内容不全，扣2分；设备档案资料不完

整，扣2分。

2）建立项目设备台账

4

无设备台账，扣4分。

4

设备安拆管理

（30分）

1）安拆单位资质

5

安装单位资质不符合资质管理规定或使用挂靠资质，扣5分。

2）专项方案

5

应编制专项方案的项目无方案，扣5分，方案未按规定审核审批、

组织论证，扣3分；方案不规范，扣2分。

3）危险性较大分部分项工程作业

管理。

5

危险性较大分部分项工程作业未按规定履行审批（论证）手续，扣5

分；未经技术、安全、工程部门审核，扣1-3分。

4）旁站监督

5

未按规定对安装拆卸作业进行旁站监督，扣5分

5）安装后告知与验收

5

未按规定办理安装告知手续、安装后未进行第三方机构检测、办理

使用登记证明；附墙鼎盛后未按规定组织验收，扣5分。

6）设备管理责任人

2

未按“三定制度”，明确设备管理直接责任人，一台扣1分。

5

设备使用管理

（30分）

1）设备运行

2

未按规定进行交接，填写交接班记录设备运行记录，扣2分。

2）设备维护保养

3

未按规定时间和“十字作业”要求对设备进行保养，扣3分。

3）设备周检

5

设备管理工程师未组织设备周检，扣5分。

4）操作人员资格

5

需持证上岗的安装、操作人员无有效操作证，1人扣5分。

5）作业人员安全教育

5

未按规定频次对作业人员进行安全教育，缺一次扣1分。

6）安全技术交底

5

未按规定进行班前交底和定期例行交底，缺一次扣2分。

7）作业人员考核

5

未按月对作业人员进行考核，一人次扣1分。

6

租赁结算管理

（10分）

1）设备租赁与安拆费用结算

5

结算未报公司/分公司审批，一次扣2分。

2）机械费统计分析

5

未按月对机械费进行统计分析，一次扣1分。

合计

100