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公司月度工作计划

为进一步提升、管理水平，提升工作质量和执行力水平，公司对完善部门及

计划工作及总结制度进行了再强调和要求。

应对月度工作及时进行总结检查，并对下月工作进行规划，并将其作为一项制度来

执行，进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。及

要将本部门的工作总结及计划于每月月底及时上报总经理，公司总经理办公会将对

的月度工作计划进行通报，对上月度的工作完成情况进行检查并通报，对未完成的工作任

务分析，提出最后完成期限公司月度工作计划范文工作计划。

及要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促，要求工作任

务分解到人、明确量化。部门员工的月度工作计划、总结由部门及审核，并于

每月月底报管理部人力资源主管铉静处备存，以备检查执行情况

为加强部门月度工作计划与总结工作，根据公司班子扩大会议的精神，特作如下规

定：

1、编制要求：

(1)“月度工作计划/总结表”格式见附件一;其中表中“实际完成时间”项为月末总结时填

报。

(2)为便于检查、考核，在填报时应注意：

a、对于属月结性工作内容，要将计划完成时间予以明确至当月某日;

b、对于属跨月延续性工作内容，请在内容描述时明确本月该项工作的实施进度;

c、在月度总结时，对于实际与计划目标有差距的，要在备注中予以明确实际执行情况，并

注明主要。

(3)公司每周发布的扩大会议纪要中“总经理督办工作”，属于公司当期的重点工

作任务，应将之相关内容纳入本部门的补充工作计划，并予以重点关注和。每

月在制定工作总结时，应将上述内容完成情况予以明确。

2、时间要求：

Companymonthlywork

n

Inordertofurtherimprovethemanagementlevelofvariousdepartmentsandbranches,andimprovethe

qualityofworkandexecutionlevel,thecompanyhasre-emphasizedandrequiredtheimprovementofthe

nningworkandsummarysystemofdepartmentsandbranches.

Alldepartmentsshouldpromptlysummarizeandinspectthemonthlywork,ntheworknextmonth,a

ndimplementitasasystemtofurtherimprovethecontent,completiontime,executiontime,and

responsibles.Theheadsofvariousdepartmentsandbranchesshouldreporttheworksummaryand

noftheirdepartmenttothegeneralmanagerinatimelymanneratofeachmonth.The

companysgeneralmanagersofficewillreportthemonthlyworknsofeachdepartment,inspectand

reporttheworkcompletionstatusofthelastmonth,analyzethereasonsfortheunfinishedworktasks,and

proposeasampleworknforthemonthlyworknofthecompanyforthefinalcompletiondeadline.

Theheadsofeachdepartmentandbranchmustorganizeandsupervisethework