精装房场地移交管控要点.docxVIP

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  • 2025-09-11 发布于山西
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碧桂圉

精装修场地移交管控要点

(碧桂园集团运营中心)

2018年1月

内部资料严禁外传

碧桂围

场地移交怎么检查?

发现问题怎么帮扶?

碧桂围

目录CONTENTS往年移交情况

目录

CONTENTS

今年管控措施

移交组织要点

移交标准及要求

问题处理办法

移交成果

顺畅移交提升建议

碧桂围

碧桂围

往年移交情况

往年移交情况

往年移交情况碧桂围

常犯质量通病

1/20

木地板找平层不平、起砂结构天花开裂、渗漏未处理

往年移交情况

常犯质量通病

卫生间沉箱渗漏

碧桂围

199722156

墙面平整度差

往年移交情况碧桂围

常犯质量通病

室内不方正户内门门套缝隙过大

碧桂围往年移交情况

碧桂围

常犯质量通病

窗边收口差天花不平

碧桂围

碧桂围

今年管控措施

今年管控措施碧桂围

以次充好记录造假人情做事

今年管控措施运营中心工程

今年管控措施

运营中心工程板块参与各标段首批次移交复查;已移交批次随机抽查

一、组

织人数

二、移交流程

三、移交标

今年管控措施碧桂围

一、土建移交工作面记录表:

没有书面签名移交手续的,处罚项目10000元,勒令停工,情况严重,集团通报批评(以户为单位,≥3户不合格);

二、实测实量交接验收:

数据真实、无弄虚作假(以户为单位,≥3户不合格;须停工整改,真实实测数据上墙后方可复工);

三、移交后出现严重质量问题:

完成移交后,出现大面积砂浆强度不足、空鼓、开裂、渗漏等重大质量隐患(以户为单位,≥3户不合格);

碧桂围

碧桂围

移交组织要点

碧桂围移交组织要点

碧桂围

1、合理组织专业移交

项目部

机电组土建组

机电组

专业分开、更有针对性

消防、燃气等监理土建总包装修总包子公司监理其他分包给排水

消防、燃气等

监理

2、移交

2、移交准备工作前置——编制移交计划

碧桂围

土建施工单位

项目部、监理审核

项目部、监理审核区域审批

2、组织成立预验收

小组

1、编制时间:结构出标准层前7天;编制部门:土建施工单位(审批通过后提前告之总包及各分包,使其按计划提供工作面);

2、为配合集团400+、360+,建议进行分批移交,流水穿插施工;

3、装修预验收小组提前介入现场检查问题(主导移交样板层验收)。

碧桂围移交组织要点

碧桂围

2、移交样板层设置的思考!!!

结构样板层

砌筑样板层

抹灰样板层

土建移交精装修样板层

碧桂围移交组织要点

碧桂围

3、移交样板先行

目的

各方提前验收

各方提前验收

整层移交样板

随选一层土建完

随选一层土建完成

2、提前给各

方提标准及

要求;

移交组织要点碧桂围

移交组织要点

1、

1、避免人把握标准的不统一性,原则上验收参与人不能随便更换;

2、问题整改必

须整改样板先行,工人专业交底培训;

3、专业之间整改穿插要合理

验收小组按计划进行分批、分层且整层验收移交

不合

形成书面整改资料

合格

土建总包整改

(1个月)

形成书面移交资料

整改合格,报二次验收

0

碧桂围

碧桂围

移交标准及要求

移交标准及要求碧桂围

一、移交时间要求

工序“全穿插”施工结构施工至15层

备注:新建造体系工期要求,以运营最新要求为准;

碧桂围移交标准及要求

碧桂围

能走能运能做

能走能运能做

存储

加工场地

1、垂直运输装置和机械

2、脚手架

3、通道与场地

条件

4、施工临时道路的统

一规划和布置

碧桂围移交标准及要求

碧桂围

能走能运能做

能走能运

能做

6、轴线与标高

7、安全设施二

7、安全设施

加工

加工场地

8、预留洞口

9、施工场地清理

三、进场条件

公共部分室内部分

1、结构、砌体、

1、结构、砌体、抹

灰完成

且填塞、收口完成;

4、垃圾清理干净3、天、墙、管边

4、垃圾清理干净

无渗漏、开裂

移交标准及要求

1、结构、砌体、抹灰完成;

3、天、墙、管边无渗漏、开裂;

5、厨房、阳露台不漏

7、室内安装工程基本完成

碧桂围

室内部分

2、门窗框

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