2025年终考核方案(附年终考核表)讲解.docVIP

2025年终考核实施方案

一、考核目的

最大限度激励员工，调动员工主动性并挖掘其潜能并促进人员合理流淌、优化人力资源配置。

二、考核范围

2025年12月20日入职且现在仍在岗的员工(含派遣员工)，考核时限为2025年1月1日至12月31日。

三、考核方式

2025年终考核分为四部份进行，即：一线员工、一般管理人员、班组负责人、部门负责人。

(一)一线员工的考核班组负责人进行，由各管理处文控员对分值进行复核，汇总月度绩效考核得分状况，上报公司品质部审核，行政部复核，报公司领导审批同意（见附表一）。

(二)一般管理人员及班组负责人的年度绩效考核，由干脆上级考评，部门负责人测评；由各管理处