2025年项目决策与分析师中级水平测试模拟题集.docxVIP

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2025年项目决策与分析师中级水平测试模拟题集

一、单选题(共20题,每题1分)

1.在项目评估中,净现值(NPV)为负值通常表明什么?

A.项目回报率高于资本成本

B.项目现金流不足以覆盖初始投资

C.项目内部收益率大于0

D.项目符合组织战略目标

2.敏感性分析的主要目的是什么?

A.评估项目风险对关键参数的线性影响

B.确定项目最可能的结果

C.找出对项目盈利能力影响最大的变量

D.优化项目资源配置

3.在SWOT分析中,代表内部优势的字母是?

A.S(Strengths)

B.W(Weaknesses)

C.O(Opportunities)

D.T(Threats)

4.项目组合管理中,平衡增长型项目与收益型项目的原则属于哪种策略?

A.资本分配策略

B.风险分散策略

C.战略一致性策略

D.成本控制策略

5.确定项目优先级时,采用成本效益分析法的典型步骤不包括?

A.识别所有可能的备选方案

B.计算每个备选方案的成本和收益

C.比较备选方案的投资回收期

D.评估备选方案的非财务影响

6.在决策树分析中,表示不确定性节点的符号是?

A.方形节点

B.圆形节点

C.菱形节点

D.三角形节点

7.根据PMI标准,项目章程中必须明确的关键要素不包括?

A.项目目的或理由

B.高级管理层支持承诺

C.可测量的项目目标

D.完整的风险登记册

8.整体变更控制流程中,哪个环节必须由项目发起人或高层管理者批准?

A.变更请求评估

B.变更影响分析

C.变更实施监控

D.变更正式批准

9.现金流折现法中,贴现率通常基于哪种利率?

A.市场利率

B.通货膨胀率

C.风险溢价调整后的无风险利率

D.历史利率

10.在项目评估矩阵中,高收益高风险项目的典型特征是?

A.立即执行

B.谨慎评估

C.放弃项目

D.分阶段实施

11.根据PMBOK指南,项目章程编制的主要输入不包括?

A.企业环境因素

B.组织过程资产

C.项目管理计划

D.项目选择标准

12.在多标准决策分析(MCDA)中,权重分配通常采用哪种方法?

A.专家评审法

B.蒙特卡洛模拟

C.敏感性分析

D.灵敏度测试

13.项目风险评估中,识别风险最常用的工具是?

A.敏感性分析

B.德尔菲技术

C.蒙特卡洛模拟

D.龙卷风图

14.根据三重底线(TripleBottomLine)原则,项目可持续性评估的三个维度不包括?

A.经济效益

B.社会公平

C.环境保护

D.技术先进性

15.项目组合平衡矩阵中,高战略一致性低执行能力的项目属于?

A.优先发展区

B.保守投资区

C.等待观察区

D.逐步淘汰区

16.在项目评估中,盈亏平衡点分析主要关注什么?

A.项目投资回收时间

B.项目收支平衡的条件

C.项目净现值

D.项目内部收益率

17.根据RACI矩阵,C代表什么角色?

A.批准(Accountable)

B.咨询(Consulted)

C.告知(Informed)

D.执行(Carriedout)

18.项目决策中的沉没成本原则要求?

A.忽略过去投入的成本

B.继续当前投入以收回成本

C.按历史成本调整未来决策

D.重新评估初始投资合理性

19.在决策树分析中,表示确定节点的符号是?

A.方形节点

B.圆形节点

C.菱形节点

D.三角形节点

20.项目风险评估中,可能性-影响矩阵主要用于?

A.量化风险概率

B.评估风险严重程度

C.排序风险优先级

D.制定风险应对计划

二、多选题(共10题,每题2分)

1.项目组合管理中,有效的项目优先级排序需要考虑的因素包括?

A.战略一致性

B.投资回报率

C.风险水平

D.组织资源可用性

E.法规限制

2.根据PMBOK指南,项目章程的主要内容包括?

A.项目目的或理由

B.高级管理层支持承诺

C.可测量的项目目标

D.项目经理授权范围

E.完整的风险登记册

3.敏感性分析中,常见的分析方法包括?

A.单变量分析

B.多变量回归分析

C.蒙特卡洛模拟

D.龙卷风图

E.敏感性系数计算

4.项目风险评估中的定性方法包括?

A.德尔菲技术

B.风险概率-影响矩阵

C.蒙特卡洛模拟

D.龙卷风图

E.应急储备评估

5.根据PMI标准,项目评估矩阵应考虑的维度包括?

A.战略一致性

B.财务可行性

C.风险水平

D.资源需求

E.时间周期

6.项目组合平衡矩阵中,典型分类包括?

A.优先发展区

B.保守投资区

C.等待观察区

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