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现代医院财务管理制度

一、预算管理

医院应建立全面、科学、精细的预算管理体系，以规划和控制医院的经济活动，合理配置资源，提高资金使用效率。

1.预算编制

（1）预算编制原则：坚持“以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则，结合医院的战略规划、年度工作计划和上一年度预算执行情况进行编制。既要考虑医院的发展需求，又要确保预算的可行性和严肃性。

（2）编制方法：采用零基预算与滚动预算相结合的方法。零基预算要求对每一项收支项目都重新进行评估和测算，不受以往预算安排情况的影响，从实际需要出发，合理确定预算金额。滚动预算则根据医院业务的动态变化，定期对预算进行调整和补充，使预算始终保持一定的前瞻性