会议管理框架.pptx

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会议管理体系

XX成长体系建设

汇报人:XXX

目录

01

目的

02

会前管理

03

会中管理

04

会后管理

05

管理工具

体系实施目标

关键词:效率、主题明确、记录

01

一、体系实施目标

1.规范会议管理,提升会议效率。

3.全面记录参会人员信息及会议成果,便于追溯与考核。

2.实时监督会议开展情况,确保会议按计划进行。

会前管理

关键词:钉钉、预约、材料/上期纪要

02

会议预约通知

通过钉钉“日程”功能创建会议,填写会议主题、时间、参与人员、会议目标、议程及纪要模板。

预约

会议发起人再预约页面上传会议材料/上期会议纪要,要求参会人提前阅读。

材料/纪要上传

2.设置自动提醒(分别设置三次提醒:会前15分钟/1小时/1天),确保参会人及时接收通知。

通知

会议分类及参与人员规定

原因说明:xxx

除一线普工外所有人员

月度大会议/月经营分析会

日常:部门负责人+团队成员+经管部+其他需旁听人员

运营部门周会

部门负责人+团队成员+KOB

人资部门周会

视会议内容所需定参会人员

其他会议

会议签到

1.会议负责人在钉钉会议界面开启“会议签到”功能,设置签到截止时间(建议会议开始后3分钟内)。

2.参会人员需通过钉钉扫码或手动签到(支持移动端和PC端)。

3.管理员后续可通过钉钉后台查看签到统计。

会中管理

关键词:纪律、流程、决策/结论、记录

03

会议如何开(会议流程和会议内容)

s

经营分析会

各部门周会

专项会议

其他

会议流程

由各部门负责人交部分会议流程内容,由人事行政部和总经办共同审核修订后执行

开始时间:2025/7/21,完成时间:2025/7/31

会议开始后

应做什么

01

纪律强调

个人将手机调至静音,调整状态,专心开会

02

打开钉钉记录

开启”钉闪”记录整个会议内容,共享屏幕,必要时录屏。

03

会议互动

保持良好的会议互动和讨论,避免一言堂

04

时效控制

保障会议主题不偏离,高效讨论,确保有结果/决策

会后管理

关键词:会议纪要、跟踪落地

04

会议纪要

01

“钉闪”AI

用好会议时开启的“钉闪”记录好会议纪要,并借助AI整理出初步纪要内容,然后根据实际会议内容,再进行手工整理。(钉闪保留这原始会议内容,可以随时翻看)

02

纪要确认与整理

将初步整理完的会议纪要发放给对应负责人确认无误,统一归集到“会议管理”多维表中。(工具章另行讲述)

会议跟踪与落地

使用“钉钉待办”功能将任务分配给相关人员,并设置跟进提醒。

将具体任务写清楚,有数据要求的尽量写清楚具体数据

具体任务

设置好截止时间,并设置好提醒功能。

时效控制

工具

关键词:数据、多维表

05

会议纪要存档

提前设置好的AI会将纪要内容提取出来,简单的生成字段,方便后续查找、追踪。

AI提前

将会议纪纪要附件,上传到多维表里

纪要存档

会议监督

多维度将每周自动公示当月会议开展情况到群里

公示情况

人事部每周(或每月)汇总会议执行情况(未开/迟到/缺席率、任务完成度)。

纪要存档

会议管理情况看板

在多维表里完整的填入会议相关数据后生成可视化的图表,即可直观的呈现相关数据

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