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结构化面试题型及套路
第一类:自我认知、报考动机题型
1.自我简介(个人基本信息+性格+优势与局限性)
要点:个人经历、性格、优势都尽量往跟工作岗位的匹配性去靠,事先完整演练。
报考动机(对岗位的了解和跟岗位的匹配性)
要点:报考岗位一定是你对的并将坚持的选择;与岗位的匹配性体现在你的理想信念、自我价值实现、对教育事业热爱、求真务实开拓创新等性格上。
优势与局限性(优势鲜明+局限性之处也不可防止)
要点:自我优势必定要与岗位匹配(吃苦耐劳、专业对口等)。优势要有鲜明和代表性,局限性之处也一定要说几种无关痛痒的缺陷,总结句一定要说会在此后的工作中不停自我完善和提高之类的话。
对报考岗位的认知(报考岗位的情况+工作性质、内容、方法等)
要点:上网查找相关信息,记住相关要点,最终联络自身实际,谈谈对岗位的认知和想法
第二类:人际关系题型(与领导、同事、亲属朋友的关系)
答题环节:必定对方+反思自我+主动行动+化解矛盾+借鉴将来
与领导
领导批评你:虚心接受-—自我反思——立刻行动改正——为此后工作指明方向
领导误解你:虚心接受-—自我反思——用行动自证-—得出经验教训
领导表扬你:谦虚接受(是否有同事的功劳)——总结经验—-再接再厉
领导与你有分歧:果断服务领导——用委婉的方式体现建议—-在工作中验证孰优孰劣—-为此后工作指明方向
要点:领导永远是对的,千万不能指摘领导的言行,果断服从领导。
与同事
同事误会我:以德报怨—-自我反思——用行动变化
同事欺负我:以德报怨——换位思考——多承担工作
同事嫉妒我:自我反思——用行动改善关系——注意平常交流
要点:工作为重、团结第一,要用真诚的心和吃苦耐劳的行动得到同事的认同
与亲属朋友
托我办事:表达了解同情—-表明立场—-做好思想工作
要点:法不小于情、公私分明
第三类:应急应变题型
答题环节:迅速行动(防止事态扩大化)+果断决议+高效执行+善后解决
迅速行动
①第一时间赶赴现场,在路上了解情况、向上级领导报告
②稳定现场、维持秩序,防止事态扩大化
③查找因素、制订对策计划,从源头上阻止事态蔓延
④了解可无历史经验可以借鉴,制订针对性强的方法
果断决议
①分清主次,抓住重要矛盾,因情施策,因人制宜。人身安全永远是第一位的。
②必须及时疏导化解矛盾冲突。对于有可能存在隐患的问题,切忌放任不管,在控制住事态
③要能保持抑制忍让,以解决问题、控制情势发展为首要目标,不受其余因素的干扰。
④一直保持良好心理承受力与心理素质,保持冷静,不能惊慌、急躁。
高效执行
①任务明确,责任到人,有明确的执行时间。这三项缺一不可,是保证执行者按照预定计划行动的基础。
②在动态过程中进行控制。动态过程控制可以强化执行人员的责任心,提高执行能力,更重要的是及时纠偏,保证应急方案的准的确施。
③适当的激励.在面对突发事件时,人们往往会情绪激动、惊慌失措,有时,在出现一定的人员财产损失之后,群众容易产生沮丧、绝望的情绪。所以,应该一方面站出来鼓舞大家主动面对困难,团结一致、共度难关。
善后解决
①做好信息公开,敢于在媒体监督下开展工作。提高突发事件的信息公开化、透明度,防止不切实际的误导。要让社会公众及时准确地了解事态的进展情况,引导公众的态度和行为。
②安顿好受到影响的人员及其家眷。及时核拨应急的物资和生活必需品.
③保证基础设施的运营.如道路、通讯的通畅及水电气等的供应。
④维护好社会治安.防范和杜绝其余危害事件的发生。
要点:紧急情况发生时,人永远是第一位的,一方面要做的就是防止事态扩大化。执行方法一定要全方面。
第四类:组织协调类
答题环节:事前准备+事中执行+事后总结
会议
调查
接待
新闻公布
晚会活动
旅游
培训
要点:切记不要按照套路答题,要具体情况具体分析,内容要有针对性.
第五类:综合分析类
答题套路:提出观点—-分析观点——论证观点
时政类题目:
①用一、两句话,简明扼要的阐明中的内容反映了什么问题,是政治、经济、文化、卫生、教育等哪个领域的具体问题
②多角度分析事件产生的主客观因素、事件背景、利弊影响等
③提出具体对策,一一加以贯彻。
哲理类题目:
①用词语、成语、俗语等关键词或关键句阐明中的启示、道理。
②道理论证,用古今中外名人的名言警句等来证实论点
③题目启示,联络自身和岗位,谈谈这句话对自已或者其余领域的影响。
要点:假如是政府的行政行为,那永远是有道理的,不能否定。分析观点要从宏观、微观、不一样人和立场来分析,通常不少4个。具体对策通常不少于4个。
面试其余要点
1。黄金7秒法则:敲门进考场——问好—-坐下,面带微笑、气场坚定、不要有多余动作、抽拉椅子不要发出声音、声音洪亮、自信大胆。
2。穿着:女生切忌披头散发,不要佩戴多余首饰,不要
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