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2025年职高乐理考试题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.领导D.控制

2.马斯洛需求层次理论中最高层次的需求是（）

A.生理需求B.安全需求C.自我实现需求D.社交需求

3.企业中最基本的生产要素是（）

A.资金B.技术C.人员D.设备

4.以下哪种决策方法属于定性决策（）

A.头脑风暴法B.决策树法C.期望值法D.线性规划法

5.组织文化的核心是（）

A.物质文化B.行为文化C.制度文化D.精神文化

6.管理者在进行绩效评估时，容易出现的主观偏差是（）

A.晕轮效应B.对比效应C.首因效应D.以上都是

7.下列属于外部招聘优点的是（）

A.了解企业情况B.激励员工士气C.带来新思想D.适应期短

8.控制工作的第一步是（）

A.衡量成效B.确立标准C.纠正偏差D.分析原因

9.目标管理的提出者是（）

A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.西蒙

10.团队成员之间开始真正相互了解，工作效率逐步提高，这是团队发展的（）阶段。

A.形成B.震荡C.规范D.执行

答案：1.B2.C3.C4.A5.D6.D7.C8.B9.C10.C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.古典管理理论主要包括（）

A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D.人际关系理论

2.组织设计的原则包括（）

A.目标统一原则B.分工协作原则C.权责对等原则D.稳定性与适应性相结合原则

3.激励的方式有（）

A.物质激励B.精神激励C.工作激励D.培训激励

4.有效沟通的障碍包括（）

A.语言障碍B.心理障碍C.组织障碍D.信息过载

5.决策的过程包括（）

A.识别问题B.确定目标C.拟定方案D.选择方案

6.计划的类型按时间长短可分为（）

A.长期计划B.中期计划C.短期计划D.战略计划

7.控制的类型有（）

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.成本控制

8.组织变革的阻力来自（）

A.个人阻力B.群体阻力C.组织本身阻力D.外部环境阻力

9.领导的作用包括（）

A.指挥作用B.协调作用C.激励作用D.决策作用

10.创新的内容包括（）

A.目标创新B.技术创新C.制度创新D.环境创新

答案：1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABC8.ABC9.ABC10.ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.管理幅度越大，组织层次就越多。（）

3.非正式组织对正式组织只有消极作用。（）

4.决策是管理者从事管理工作的基础。（）

5.预算是一种数字化的计划。（）

6.领导工作就是单纯的向下发布命令。（）

7.激励是调动员工积极性的重要手段。（）

8.控制工作就是纠正实际工作中的偏差。（）

9.组织变革一定会带来积极的效果。（）

10.创新是企业发展的动力源泉。（）

答案：1.√2.×3.×4.√5.√6.×7.√8.×9.×10.√

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述科学管理理论的主要内容。

答案：科学管理理论由泰罗提出，主要内容包括工作定额、标准化、能力与工作相适应、差别计件工资制、计划职能与执行职能相分离。旨在提高劳动生产率。

2.简述组织文化的功能。

答案：组织文化具有导向功能，引导成员价值观与行为；凝聚功能，增强组织内聚力；激励功能，调动员工积极性；约束功能，规范成员行为；辐射功能，影响外部环境。

3.简述人员配备的原则。

答案：人员配备原则有因事择人，根据岗位要求选合适人员；因材器使，依据人员特点安排岗位；人事动态平衡，人与事相互适应，随情况调整。

4.简述控制的基本过程。

答案：控制基本过程包括确立标准，明确控制目标与衡量尺度；衡量成效，对照标准衡量实际工作；纠正偏差，分析偏差原因并采取措施使工作符合标准。