组织变革和发展课件.pptVIP

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  • 2025-09-11 发布于广东
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第1页,共27页,星期日,2025年,2月5日一、组织变革的概念、作用和目标(一)组织变革的概念所谓组织变革是指组织管理人员主动对组织的原有状态进行改变,以适应外部环境变化,更好地实现组织目标的活动。这种变革的范围包括组织的各个方面,如组织行为、组织结构、组织制度、组织成员和组织文化等。第2页,共27页,星期日,2025年,2月5日(二)组织变革的作用1.组织的目标更加明确,组织成员的认可程度和满意程度都会得到提高,组织更加符合社会发展的要求;2.组织的任务更加明确;3.组织完成任务的方法更加明确;4.组织机构的管理效率提高;5.组织作出的决策更加合理、更加准确;6.组织更具有稳定性和适应性;7.组织的信息沟通渠道畅通无阻,信息传递更加准确;8.组织的自我更新能力增加。第3页,共27页,星期日,2025年,2月5日(三)组织变革的目标组织变革的目的是促进组织的发展,因此,组织变革的目标应与组织发展的目标协调一致。组织变革应努力实现以下目标:1.提高组织适应环境的能力适应环境是组织生存的前提。当组织的外部环境或内部环境发生了变化,组织也必须随之而变。但是这种变化不是盲目地跟随,不是急功近利的变革,而是在对环境变化作出正确认识的前提下,审时度势,认真思考后进行的。组织变革要通过建立健全组织运行机制,改造组织结构和流程来增加组织对

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