建筑工程质量管理与安全监督技巧.docxVIP

建筑工程质量管理与安全监督技巧

建筑工程的质量与安全，是工程建设的生命线，关乎民生福祉与社会稳定。作为一名在行业内深耕多年的从业者，我深感质量管理与安全监督并非一蹴而就的简单工作，它需要专业的知识、丰富的经验，更需要一套行之有效的技巧与方法。本文旨在结合实践，谈谈建筑工程质量管理与安全监督中的一些核心技巧，希望能为同行提供些许借鉴。

一、质量管理技巧：精益求精，铸就精品

工程质量是企业的信誉，是项目的灵魂。质量管理的核心在于全过程、全员、全方位的控制，力求每个环节都经得起检验。

（一）源头控制，筑牢质量根基

“万丈高楼平地起，打好地基是前提”，质量管理亦是如此。源头控制的关键在于对材料、构配件、设备的严格把关。这不仅要查验合格证、检验报告，更要坚持“逢进必检”的原则，对关键材料进行抽样送检，杜绝不合格产品流入施工现场。同时，对施工方案的审查也至关重要，一个科学、合理、可行的施工方案是保证工程质量的前提，要重点审查其技术先进性、经济合理性以及对质量通病的预防措施。

（二）过程管控，细节决定成败

施工过程是质量形成的关键阶段，过程管控需“严”字当头，“细”字为先。推行“样板引路”制度是一个行之有效的方法，通过建立工序样板、分项工程样板，明确质量标准，让施工人员有直观的参照。在日常巡检中，要善于“鸡蛋里挑骨头”，重点关注隐蔽工程、关键工序和重要部位，对发现的质量问题，要做到“三不放过”——原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过。同时，要强化工序交接检验，上道工序不合格，坚决不允许进入下道工序。

（三）标准化与精细化并行

质量管理离不开标准化的支撑。要建立健全项目质量管理体系，明确各岗位职责、质量标准和工作流程，使质量管理有章可循。在此基础上，推行精细化管理，将质量目标分解到每个分项、每个工序、每个岗位，甚至每个操作工人。例如，在混凝土浇筑时，不仅要控制好配合比、坍落度，还要关注振捣密实度、养护措施等细节，通过对每个细小环节的精准把控，实现整体工程质量的提升。

（四）强化验收，把好最终关口

验收是工程质量的最后一道防线。要严格按照规范标准和设计文件进行验收，特别是竣工验收，必须做到程序合法、资料齐全、实体合格。验收过程中发现的问题，要及时提出整改意见，并跟踪落实整改情况，确保工程质量符合要求后方可交付使用。同时，要重视验收资料的收集与整理，做到资料与工程实体同步，真实反映工程质量状况。

二、安全监督技巧：防患未然，警钟长鸣

安全生产是工程建设的红线和底线，安全监督的核心在于预防为主，综合治理，确保施工人员的生命财产安全。

（一）强化安全意识，落实主体责任

安全意识的淡薄是最大的安全隐患。要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，通过安全教育培训、安全技术交底、应急演练等多种形式，提高全员安全意识和自我防护能力。更重要的是，要严格落实安全生产责任制，明确从项目经理到一线作业人员的安全职责，形成“人人有责、各负其责”的安全管理格局，将安全责任层层分解，落实到岗、到人。

（二）隐患排查的系统性与前瞻性

安全监督不能只停留在表面，要深入现场，进行系统性的隐患排查。要建立定期与不定期相结合的安全检查制度，对深基坑、高支模、起重吊装、临时用电、高处作业等危险性较大的分部分项工程，要加大检查频次和力度。隐患排查要具有前瞻性，不仅要发现现有隐患，更要分析可能出现的潜在风险，提前采取预防措施。对于排查出的安全隐患，要建立台账，明确整改责任人、整改时限和整改措施，实行闭环管理。

（三）重点管控高风险作业

建筑施工中，高风险作业环节是安全事故的易发区和多发区。对这些环节，必须采取“特殊关照”的监督策略。例如，在起重吊装作业前，要核查设备备案情况、操作人员持证上岗情况、吊装方案审批情况；作业过程中，要监督安全技术措施的落实，设置警戒区域，严禁无关人员进入。对于高处作业，要检查安全带、安全网等防护设施的搭设是否规范，临边洞口的防护是否到位。

（四）智慧监管与人文关怀并重

随着科技的发展，引入智慧工地管理系统，利用视频监控、AI识别等技术，可以实现对施工现场的实时监控和智能预警，提升安全监督的效率和精准度。同时，安全监督也需要人文关怀，要关注一线工人的作业环境和身心健康，合理安排作息，避免疲劳作业，改善劳动条件，让安全管理更具温度，从而更好地激发工人的安全自觉性。

三、质量管理与安全监督的融合与提升

质量与安全是相辅相成、辩证统一的关系，优质工程必然是安全的工程，而安全是保证质量的前提。在实际工作中，要将质量管理与安全监督有机融合，避免“两张皮”现象。

（一）“勤”与“细”是共同的基本要求

无论是质量管理还是安全监督，“勤”和“细”都是不可或缺的。要勤跑现场、勤观察、勤思考，及时发现问题；要细心检查、细致分析、详细记录，确保问题不被