XX公司货运司机绩效考核表实用文档.docVIP

司机绩效考核表

编号：XX-JXKH009

考核

项目

考核指标

权重

评价标准

自评

直属主管

直属经理

定性指标

工

作

纪

律

与

工

作

内

容

工作纪律

5%

工作时间不串岗、不脱岗、不做与工作无关的事情

每发现一次扣2分两次以上0分

5%

工作期间严格执行有关规定，遵守交通规则、安全操作，避免发生意外。

违规一次扣2分违规导致事故0分

5%

不私拿公用或私人物品，如拾到物品要及时交给当班主管，并由其作好记录

每发现私拿物品一次扣2分

每拾到物品上交一次加1分

工作内容

10%

每次货车出厂前，司机须对车辆进行安全检查确保车辆正常并与库房人员装车、清点货物数量及品种后方可出车；出厂后由司机担负货物的监管职责

装（卸）车时出现货物损坏现象一次扣1分

出现丢货现象一次扣5分

10%

送货到达客户指定地点，按照客户要求卸货后带回客户签收单。如无人签收，及时向工厂反馈等待指示。

每发现一次违规扣1分

出现丢单现象一次扣2分

10%

及时装车，保证10点前从工厂出车，择优选取路线节省成本

出车晚于10点一次扣2分

出车晚于10点二次以上扣5分

5%

保持车辆整洁干净；车辆证件及时更新；发现车辆故障需要及时报修，修好后才能继续出车

未及时处理故障一次扣1分

证件未及时更新一次扣1分

工

作

态

度

客户满意度

10%

积极与物流及客户沟通并配合，无不良