2025年秋季学期学校“青蓝共进薪火相传”师徒结对实施方案.docxVIP

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2025-2026学年第一学期

“青蓝共进?薪火相传”师徒结对实施方案?

一、指导思想?

教师是学校发展的核心力量，新教师的成长速度直接关系到学校教育质量的稳步提升。为促进教师队伍“传帮带”机制常态化、制度化，落实《关于加强和改进新时代基础教育教研工作的意见》《中小学教师专业标准》要求，我校在2025年秋季学期继续开展“青蓝共进?薪火相传”师徒结对工程。?

该工程以“以德为先、以研促教、协同成长、共赢发展”为原则，依托“师徒结对、目标引领、过程跟踪、成果展示、考核激励”五位一体模式，结合新课标核心素养培育要求与我校“分层培养、精准赋能”教师发展理念，帮助青年教师在思想素养、教育理念、教学能力、科研素养、团队合作等方面全面提升，形成骨干教师持续发展、新教师快速成长的良性生态，为学校打造“研究型、创新型”教师队伍奠定基础。?

二、组织领导与分工?

（一）领导小组?

组长：校长?

副组长：分管教学副校长、分管德育副校长?

成员：教务处主任、教科室主任、德育处主任、各年级组长、各学科组长?

职责?：

1.每两周召开1次工作推进会，动态调整方案执行细节；?

2.每月抽查2个学科组师徒活动台账，形成书面反馈报告；?

3.中期检查（第10-11周）与期末考核（第18周）前，制定专项评估细则；?

4.牵头成立“优秀师徒评审委员会”，成员包含（区级教研员2名