工期策划样本.docVIP

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广西大塘至浦北高速公路项目融资建设

第七分部

总体工期策划

编制:

审核:

审批:

中国建筑第八工程局有限公司

广西大塘至浦北高速公路项目融资建设第七分部

二○一七年九月十七日

目录

TOC\o1-3\h\u140641.编制说明、编制依据和编制原则 3

213061.1编制说明 3

4231.2编制依据 3

12631.3编制原则 3

179492.工程概况 4

321132.1工程项目简介 4

48762.2主要工程数量 5

232672.3项目主要管理目标 5

304873.影响工期的重大因素分析 6

241303.1影响工期的因素 6

288333.1.1业主因素 6

123703.1.2、勘察设计因素 6

249653.1.3、影响建设工程进度的不利因素 6

161333.1.4、自然环境因素 6

198193.1.5、社会环境因素 6

325043.1.6、组织管理因素 6

81313.1.7、材料、设备因素 6

312283.2对影响工期因素的应对措施 7

242463.2.1项目管理机构 7

68543.2.2施工管理中提高网络计划技术的应用水平 7

67993.2.3合同的签定应规定工期的各个细节 7

264233.2.4对工程进度的监督 7

95723.2.5各部门的协调 8

96983.2.6施工条件变化的对策 8

156224.工期总体进度计划 8

42764.1进度计划说明 8

249664.2桥梁架梁关键线路图 8

15184.3主要施工控制节点 9

94245.工期倒排计划 10

291315.1工期倒排计划 10

256416.工期保证体系及保证措施 10

160136.1工期保证体系 10

88556.2工期保证措施 11

1.编制说明、编制依据和编制原则

1.1编制说明

(1)、为保证全面履行工程合同,充分识别各项工期履约风险,圆满实现工期节点目标,提升项目生产进度管理水平,特编制本策划书。

(2)、工期策划就是编制总工期、节点工期和里程碑计划并进行有效分解。识别合同风险,制定相关措施,进行有效资源配置,确保工期目标实现。

(3)、本策划书根据工程承包合同、《项目管理实施手册》中相应版块和公司工期履约相关管理办法、规章制度等要求编制而成。

(4)、本策划书适用于大塘至浦北高速公路第七分部。

(5)、本策划书采用每月记录和评估的形式,以保证策划内容的指导性。项目部及时记录各项对策的完成情况,结合项目实际调整、更新策划内容。

1.2编制依据

(1)、合同文件

(2)、两阶段施工图设计文件

(3)、施工组织设计

(4)、本企业技术能力、机械设备、施工经验及管理水平

1.3编制原则

(1)、严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。

(2)、坚持实事求是的原则。在制定施工方案中,充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点,坚持科学组织,合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量、高效益地完成本项目的工程建设。

(3)、根据项目法施工的原则,组织本工程的施工。经过与招标人、监理和设计单位的充分合作,综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量和造价的最佳组合。实事求是的确定工期、施工方案,确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。

(4)、积极推广应用四新成果的原则,在各项工序施工中,对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用,发挥科技在公路工程施工中的先导作用。

(5)、安全第一的原则。实施性施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,特别是路基、桥梁施工安全等。在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。

(6)、方案优化的原则。科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制过程中,对关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。

2.工程概况

2.1工程项目简介

大塘至浦北高速公路第七分部起讫桩号为K63+100~K81+589.91

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