企业管理-固定资产盘点工作流程SOP.pdf

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企业管理-固定资产盘点工作流程SOP

一、适用范围

本SOP适用亍企业、单位固定资产盘点工作，涵盖固定资

产清查、核对、差异处理及报告编制等环节，旨在规范盘点

流程，确保固定资产账实相符，加强资产管理，提高资产使

用效益。

二、职责分工

1.资产主管部门负责人：组织制定固定资产盘点计划，明确

盘点范围、时间、方法及人员分工；协调各部门参与盘点工

作，解决盘点过程中的重大问题；审核盘点报告，监督盘点

结果的落实与整改。

2.资产管理员：负责本部门或区域固定资产的日常管理；参

与固定资产盘点工作，核对资产实物与台账信息；对盘点中

发现的问题进行记录、

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

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