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企业车辆管理与技术维护制度范本

第一章总则

第一条目的与依据

为规范企业车辆管理，提高车辆使用效率，保障行车安全，降低运营成本，延长车辆使用寿命，确保企业生产经营活动的顺利进行，依据国家相关法律法规及本企业实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于本企业所有在用的机动车辆（以下简称“车辆”）及其驾驶员、管理人员。企业下属各部门、子公司及相关人员均须严格遵守本制度。

第三条基本原则

车辆管理遵循“统一管理、分级负责、安全第一、经济高效”的原则，实行规范化、制度化、精细化管理。

第二章组织机构与职责

第四条管理部门及职责

企业行政部（或指定专门部门，以下统称“车辆管理部门”）是车辆管理的归口部门，主要职责包括：

1.贯彻执行本制度及相关法律法规；

2.负责车辆的购置、登记、过户、年检、报废等手续办理；

3.负责车辆的调度、使用审批与日常监管；

4.负责驾驶员的招聘、培训、考核与档案管理；

5.负责车辆油料、维修、保养等费用的审核与控制；

6.组织开展车辆安全检查与技术状况评估；

7.参与车辆事故的调查与处理。

第五条用车部门职责

各用车部门应指定专人负责本部门车辆使用的日常管理，配合车辆管理部门工作，教育本部门驾驶员严格遵守本制度及交通法规，合理安排用车，确保行车安全。

第六条驾驶员职责

驾驶员是车辆安全行驶的直接责任人，应严格遵守国家及地方道路交通法规，遵守本制度及企业其他相关规定，爱护车辆，确保行车安全，努力提高驾驶技能和职业道德水平。

第三章车辆管理

第七条车辆购置与登记

1.车辆购置应根据企业实际需求，由用车部门提出申请，经车辆管理部门审核，报企业领导批准后，按照企业采购管理相关规定统一购置。

2.新购车辆应及时办理注册登记、领取牌照、缴纳保险等手续，相关资料由车辆管理部门统一归档管理。

第八条车辆调度与使用

1.车辆实行统一调度管理。各部门因公用车，应提前向车辆管理部门提交用车申请，说明用车事由、时间、地点、乘车人数等，经批准后由车辆管理部门统一安排。

2.严格控制非公务用车。特殊情况需私用车辆的，须经企业主要领导批准，并按规定缴纳相关费用，发生的一切责任和费用由使用者承担。

3.驾驶员应按指定时间、路线行驶，不得擅自改变。确需变更的，应及时向车辆管理部门报告并获得批准。

4.车辆不得交由无驾驶证人员或非本企业指定驾驶员驾驶。

第九条驾驶员管理

1.驾驶员须持有效驾驶证，具备相应的驾驶经验和技能，并经车辆管理部门审核合格后方可上岗。

2.车辆管理部门应定期组织驾驶员进行交通安全法规、职业道德和业务技能培训。

3.建立驾驶员档案，记录驾驶员基本信息、驾驶经历、培训考核、奖惩、事故等情况。

第十条车辆停放与保管

1.车辆在非使用期间应停放在企业指定的停车场或安全地点。

2.驾驶员离开车辆时，应锁好车门、车窗，拉好手刹，关闭电源，妥善保管车辆钥匙及相关证件。

3.节假日或长期不用的车辆，应由车辆管理部门统一安排保管，并定期检查车辆状况。

第十一条油料与费用管理

1.车辆油料实行定点加油制度，驾驶员凭车辆管理部门发放的加油卡加油，特殊情况需现金加油的，须经车辆管理部门批准并及时报销。

2.车辆管理部门应建立油料消耗台账，定期分析油料消耗情况，杜绝浪费。

3.车辆的维修保养费、路桥费、停车费、保险费等费用，由驾驶员按规定凭有效票据报销，车辆管理部门负责审核。

第四章技术维护

第十二条日常保养

1.驾驶员应坚持“预防为主、强制维护”的原则，做好车辆的日常保养工作，保持车辆清洁卫生，确保车况良好。

2.日常保养主要包括：清洁车身、检查轮胎气压、机油液位、冷却液液位、制动液液位、挡风玻璃清洗液液位；检查灯光、喇叭、雨刮器、后视镜等是否正常；检查制动、转向系统是否灵活有效。

3.发现车辆有异常情况，应立即停车检查，无法自行排除的，应及时向车辆管理部门报告。

第十三条定期检测与维护

1.车辆管理部门应根据车辆使用说明书及相关技术规范要求，制定车辆定期检测与维护计划，并组织实施。

2.定期维护分为一级维护、二级维护等，应委托具有相应资质的维修单位进行。

3.车辆管理部门应建立车辆维护档案，详细记录维护时间、项目、费用及承修单位等信息。

第十四条维修管理

1.车辆发生故障需要维修时，驾驶员应及时向车辆管理部门报告，说明故障现象、发生时间、地点等。

2.车辆管理部门对故障车辆进行初步判断后，提出维修方案，报相关领导批准后，安排到指定的维修单位进行维修。

3.维修过程中，车辆管理部门应加强监督，确保维修质量，控制维修费用。更换的零部件应符合质量标准，换下的旧件应妥善保管或按规定处