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2025年管理考试题目样式及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.领导D.控制

答案：B

2.决策的前提是（）

A.有明确目的B.有若干可行方案C.有矛盾性意见D.有结果

答案：A

3.组织设计的核心是（）

A.分工协作B.权责关系C.人员配备D.组织目标

答案：B

4.激励过程的起点是（）

A.未满足的需要B.动机C.目标D.行为

答案：A

5.控制工作的关键是（）

A.制定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.反馈信息

答案：C

6.以下哪种领导方式的特点是领导者极少运用权力，给予下属高度的独立性（）

A.专制型B.民主型C.放任型D.团队型

答案：C

7.管理层次与管理幅度的关系是（）

A.正比例关系B.反比例关系C.线性关系D.非线性关系

答案：B

8.组织文化的核心是（）

A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层

答案：C

9.创新的主体是（）

A.组织B.个人C.领导者D.全体员工

答案：D

10.战略管理的首要环节是（）

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的基本特征包括（）

A.管理是一种社会现象

B.管理是一种文化现象

C.管理的主体是管理者

D.管理的客体是被管理者

E.管理是一种实践活动

答案：ABCDE

2.古典管理理论的代表人物有（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.马斯洛

答案：ABC

3.计划工作的基本特征有（）

A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性E.实践性

答案：ABCD

4.组织工作的特点包括（）

A.组织工作是一个过程

B.组织工作是动态的

C.组织工作是与生产力直接相关的

D.组织工作要充分考虑非正式组织的影响

E.组织工作的核心是分工协作关系

答案：ABDE

5.人员配备的原则有（）

A.因事择人B.因材器使C.人事动态平衡D.公开竞争E.用人之长

答案：ABCDE

6.领导权力的来源包括（）

A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权E.感召权

答案：ABCDE

7.激励的作用有（）

A.有助于激发和调动员工的积极性

B.有助于将员工的个人目标与组织目标统一起来

C.有助于增强组织的凝聚力

D.有助于提高员工的工作绩效

E.有助于满足员工的各种需要

答案：ABCD

8.控制的基本要素包括（）

A.控制标准B.偏差信息C.矫正措施D.控制机构E.控制人员

答案：ABC

9.组织变革的类型有（）

A.战略性变革B.结构性变革C.流程主导性变革D.以人为中心的变革

E.技术主导性变革

答案：ABCD

10.创新的内容包括（）

A.目标创新B.技术创新C.制度创新D.组织机构和结构创新

E.环境创新

答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

答案：√

2.泰罗被称为“一般管理之父”。（）

答案：×（法约尔被称为“一般管理之父”，泰罗被称为“科学管理之父”）

3.计划工作的核心是决策。（）

答案：√

4.管理幅度越大，管理层次就越多。（）

答案：×（管理幅度越大，管理层次就越少）

5.组织中的非正式组织对组织的发展都是不利的。（）

答案：×（非正式组织既有积极影响也有消极影响）

6.领导工作就是指领导者对被领导者施加影响的过程。（）

答案：×（领导工作是指领导者运用权力或影响力对被领导者施加影响以实现组织目标的过程）

7.激励的本质是通过影响人的需要或动机，从而影响人的行为。（）

答案：√

8.控制工作仅仅是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。（）

答案：×（控制工作是各级管理人员的职责）

9.组织变革一定会给组织带来积极的影响。（）

答案：×（组织变革不一定都带来积极影响，处理不当可能带来消极后果）

10.创新是组织发展的动力和源泉。（）

答案：√

四、简答题（每题5分，共4题