【仓库管理】5仓库6s管理PPT成品模板.pptxVIP

仓库六S管理SIMPLEMODERNClickheretoenteryourtextandchangethecolororsizeofthetext.Insertthedatatexticon,changethepicture,andhaveagoodtime.contentsYOURLOGOBUSINESS

六S管理de起源参观先进仓库de整齐有序,对比出我们de脏、乱、差!更重要de是仓库每次领导参观时就要停下手头de工作,利用半天或一天de时间去“大扫除”,这样de状态真de合理吗?我们应该如何去改善这些问题,如何避免重复这样de行为?

零一六S管理de起源零二六S管理de含义零三六S管理de目de零四六个S之间de关系零五六S管理如何应用落实目录

六S管理de起源Clickheretoenteryourtextandchangethecolororsizeofthetext.Insertthedatatexticon,changethepicture,andhaveagoodtime.contentsPART零一SIMPLEMODERN

六S管理de起源早在一九五五年日本就提出了“安全始于整理整顿,终于整理整顿”de宣传口号.当时他们只推行了前两个S,即“整理、整顿”,其目de仅为了确保作业空间和安全.后因生产和品质控制de需要而又逐步提出了后面de三S,也即清扫、清洁、素养,形成了今天de五S管理活动,从而使应用空间及适用范围进一步拓展.随着日本de五S管理de著作逐渐问世,对整个现场管理模式起到了冲击de作用,并由此掀起了五S管理de热潮.六S管理de起源

六S管理de起源二战后许多日本企业导入五S管理活动使得产品质量得以迅猛提升,丰田汽车公司正是五S管理de有效推行,奠定了精益生产方式de基础.随着管理de要求及水准de提升,后来有些企业又增加了其他S,如:安全（safety）成为六S管理.

六S管理de含义Clickheretoenteryourtextandchangethecolororsizeofthetext.Insertthedatatexticon,changethepicture,andhaveagoodtime.contentsPART零二SIMPLEMODERN

六S管理de含义整理（SEIRI）将工作场所de任何物品区分为有必要和没有必要de,除了有必要de留下来,其他de都消除掉.目de:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽de工作场所.整顿（SEITON）把留下来de必要用de物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识.目de:工作场所一目了然,消除寻找物品de时间,整整齐齐de工作环境,消除过多de积压物品.清扫（SEISO）将工作场所内看得见与看不见de地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽de环境.目de:稳定品质,减少工业伤害.

六S管理de含义清洁（SEIKETSU）将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观de状态.目de:创造明朗现场,维持上面三S成果.素养（SHITSUKE）每位成员养成良好de习惯,并遵守规则做事,培养积极主动de精神（也称习惯性）.目de:培养良好习惯、遵守规则de员工,营造团队精神.安全（SECURITY）重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防患于未然.目de:建立起安全生产de环境,所有de工作应建立在安全de前提下.

六S管理de目deClickheretoenteryourtextandchangethecolororsizeofthetext.Insertthedatatexticon,changethepicture,andhaveagoodtime.contentsPART零三SIMPLEMODERN

六S管理de目de一、整理定义:区分要与不要de东西,在岗位上只放置适量de必需品,其他一切都不放置.目de:腾出空间,防止误用二、整顿定义:整顿现场次序,将必须品置于任何人都能立即取到和放回de位置.目de:腾出时间,减少寻找时间,创造井井有条de工作秩序.

六S管理de目de定义:将岗位变得干净整洁,设备保养de铮亮完好,创造一个一尘不染de环境.目de:清除“污脏”,保持现场干净明亮.定义:也称规范,将前三S进行到底,并且规范化、制度化.目de:形成制度和惯例,维持前三个Sde成果.三、清扫四、清洁

六S管理de目de五、素养六、安全定义: