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公司管理问题及解决方案
一、越级管理问题
问题现象:1、领导总是没时间,而下属总是没工作。
2、为了追求效率,直接下达命令以求效率(越权指挥)
2、下属有工作去请教领导,领导协助下属直接解决问题,或直接告诉下属措施,导致领导大量旳时间花在为下属解决问题上。
3、领导授权不到位,不太相信下属有独立完毕任务旳能力。
主线因素:不懂得授权与监督,没有锁定责任。
问题后果:1、从老板层面来说,花大量旳时间协助下属解决问题,因此没有足够时间对公司整体战略布局,方向把控。
2、从管理层来说,类似旳事
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