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2025年建设银行无锡市秋招无领导小组面试案例题库

本文基于近年相关经典题库，通过专业模型学习创作而成，力求帮助考生深入理解题型，提升应试能力。

无领导小组面试案例题库（建设银行无锡分行2025年秋招）

一、开放式问题（考察思考广度与逻辑性）

共3题，每题5分

1.题目：

近年来，无锡市大力推动产业数字化转型，建设银行作为本地主要金融机构，如何结合自身优势，在服务本地中小企业数字化转型方面提出创新性建议？

2.题目：

无锡作为长三角重要节点城市，正在探索绿色金融发展模式。建设银行若想在此领域抢占先机，你认为应从哪些方面着手？请结合银行实际业务谈谈看法。

3.题目：

随着数字人民币试点范围扩大，建设银行无锡分行如何利用这一政策红利，设计针对本地居民的普惠金融产品或服务方案？

二、两难问题（考察权衡与决策能力）

共2题，每题7分

1.题目：

建设银行无锡分行计划在明年加大信贷投放力度以支持本地实体经济，但当前面临资金成本上升的压力。若你是分行信贷审批团队成员，如何平衡业务增长与风险控制的关系？

2.题目：

无锡市某科技企业急需贷款扩大研发投入，但其财务数据存在部分瑕疵。作为分行风险控制小组一员，你认为应如何决策：是严格审批以规避风险，还是适当放宽以支持创新？请说明理由。

三、资源分配问题（考察统筹规划与团队协作）

共2题，每题8分

1.题目：

建设银行无锡分行计划投入1000万元用于提升网点数字化服务能力，现有三种方案可选：

-方案A：升级所有网点自助设备；

-方案B：重点改造5家核心商圈网点；

-方案C：开发线上信贷审批系统。

若你是项目组负责人，如何分配资金并说明理由？

2.题目：

无锡市政府近期推出金融助力乡村振兴计划，建设银行需派驻10名员工参与帮扶工作。假设有10位候选人（含不同专业背景），如何分组并分配任务以最大化帮扶效果？

四、排序问题（考察优先级判断与说服力）

共1题，10分

1.题目：

建设银行无锡分行计划推出绿色信贷专项计划，需从以下四个方面确定优先实施顺序：

①对环保企业给予利率优惠；

②开发碳排放权质押贷款产品；

③举办绿色金融培训会；

④建立绿色信贷风险评估模型。

请排序并说明理由。

五、操作性问题（考察执行能力与创新思维）

共2题，每题9分

1.题目：

假设建设银行无锡分行需策划一场面向本地小微企业主的数字化转型沙龙，请设计活动流程，并说明如何吸引参会者。

2.题目：

无锡市某工业园区存在企业融资难问题，作为分行普惠金融团队一员，如何设计一套政银企三方合作方案？

答案与解析

一、开放式问题答案解析

1.答案要点：

-政策结合：结合无锡市产业政策（如集成电路、生物医药），针对性提供定制化金融产品（如供应链金融、科创贷）。

-技术赋能：利用建行智慧金融大脑，为企业提供智能风控、财务分析等数字化工具。

-生态合作：与本地科创园区、政府平台建立数据共享机制，降低获客成本。

解析：重点考察对本地政策的敏感度及银行技术应用能力，避免泛泛而谈。

2.答案要点：

-绿色信贷：开发碳减排贷、绿色供应链贷，对接无锡环保局碳排放数据平台。

-碳金融创新：设计碳排放权质押产品，联合本地碳交易所。

-社会责任：结合ESG理念，将绿色金融纳入员工绩效考核。

解析：需结合无锡绿色产业发展方向，体现银行差异化竞争力。

3.答案要点：

-场景设计：推出数字人民币生活缴费折扣、商户补贴计划。

-普惠产品：开发小额信用贷（基于数字人民币交易数据）。

-宣传推广：联合本地生活平台开展线下体验活动。

解析：突出建行线下网点优势，强调线上线下联动。

二、两难问题答案解析

1.答案要点：

-平衡策略：优先支持低风险制造业、基础设施项目；对高成长性科技企业采用股权+债权组合方案。

-风控手段：引入第三方征信数据，动态调整额度。

解析：避免极端决策，需体现风险与收益的动态管理。

2.答案要点：

-风险缓释：要求企业引入政府增信、第三方担保。

-创新试点：设立1000万元专项风险准备金，对符合条件的企业适度倾斜。

解析：强调风险可控前提下的创新支持，符合银行稳健经营理念。

三、资源分配问题答案解析

1.答案要点：

-资金分配：60%用于方案B（商圈网点改造），20%用于方案A（自助设备升级），20%用于方案C（线上系统）。

-理由：商圈客流量高，数字化能直接提升获客效率；自助设备可降本，线上系统长期效益更优。

解析：需量化论证，如商圈改造预计带动存款增长X%。

2.答案要点：

-分组原则：

-组1（3人）：信贷专家+科技背景员工（负责系统对接）；

-组2（4人）：客户经理+本地市场人