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Trello：项目管理基础理论

1项目管理概览

1.1项目管理的关键概念

项目管理是一种将知识、技能、工具和技术应用于项目活动以满足项目要求的实践。关键概念包括：

项目：一个临时的努力，旨在创造一个独特的产品、服务或结果。

项目管理：通过规划、执行、监控和收尾来确保项目目标的实现。

项目范围：项目所要完成的工作的总和，包括项目的目标和可交付成果。

项目时间管理：确保项目按时完成的过程，包括活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度计划制定和进度控制。

项目成本管理：确保项目在预算内完成的过程，包括资源规划、成本估算、成本预算和成本控制。

项目质量管理