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2025年全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试网络集成项目管理师高级真题模拟试卷
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、选择题(本大题共25小题,每小题2分,共50分。每小题只有一个选项是正确的,请将正确选项的字母填写在答题卡相应位置。)
1.在网络项目管理的生命周期中,哪个阶段最为关键,直接决定了项目的成败?A.项目启动B.项目规划C.项目执行D.项目收尾
2.当项目需求频繁变更时,项目经理应该采取哪种策略来有效管理变更?A.拒绝所有变更B.允许所有变更C.建立变更控制流程D.将变更责任推给团队成员
3.在网络项目中,风险管理的主要目的是什么?A.避免所有风险B.接受所有风险C.识别和应对潜在风险D.忽略风险
4.在网络项目团队建设中,哪种领导风格最为有效?A.指挥型B.参与型C.交易型D.感召型
5.在网络项目中,质量控制的主要目的是什么?A.提高项目成本B.降低项目进度C.确保项目成果符合要求D.增加项目团队成员
6.当网络项目出现进度滞后时,项目经理应该采取哪种措施?A.加班B.增加资源C.调整项目计划D.推迟项目交付
7.在网络项目中,沟通管理的主要目的是什么?A.减少沟通成本B.增加沟通频率C.确保信息有效传递D.避免沟通
8.在网络项目中,成本控制的主要目的是什么?A.降低项目成本B.提高项目成本C.保持项目成本稳定D.忽略项目成本
9.在网络项目中,范围管理的主要目的是什么?A.扩大项目范围B.缩小项目范围C.确保项目范围可控D.忽略项目范围
10.在网络项目中,时间管理的主要目的是什么?A.缩短项目时间B.延长项目时间C.确保项目按时完成D.忽略项目时间
11.在网络项目中,采购管理的主要目的是什么?A.减少采购成本B.增加采购频率C.确保采购质量D.忽略采购
12.在网络项目中,干系人管理的主要目的是什么?A.减少干系人数量B.增加干系人参与度C.忽略干系人D.将干系人责任推给团队成员
13.在网络项目中,配置管理的主要目的是什么?A.减少配置数量B.增加配置频率C.确保配置一致性D.忽略配置
14.在网络项目中,质量管理的主要目的是什么?A.提高项目质量B.降低项目质量C.保持项目质量稳定D.忽略项目质量
15.在网络项目中,风险管理的主要目的是什么?A.避免所有风险B.接受所有风险C.识别和应对潜在风险D.忽略风险
16.在网络项目中,沟通管理的主要目的是什么?A.减少沟通成本B.增加沟通频率C.确保信息有效传递D.避免沟通
17.在网络项目中,成本控制的主要目的是什么?A.降低项目成本B.提高项目成本C.保持项目成本稳定D.忽略项目成本
18.在网络项目中,范围管理的主要目的是什么?A.扩大项目范围B.缩小项目范围C.确保项目范围可控D.忽略项目范围
19.在网络项目中,时间管理的主要目的是什么?A.缩短项目时间B.延长项目时间C.确保项目按时完成D.忽略项目时间
20.在网络项目中,采购管理的主要目的是什么?A.减少采购成本B.增加采购频率C.确保采购质量D.忽略采购
21.在网络项目中,干系人管理的主要目的是什么?A.减少干系人数量B.增加干系人参与度C.忽略干系人D.将干系人责任推给团队成员
22.在网络项目中,配置管理的主要目的是什么?A.减少配置数量B.增加配置频率C.确保配置一致性D.忽略配置
23.在网络项目中,质量管理的主要目的是什么?A.提高项目质量B.降低项目质量C.保持项目质量稳定D.忽略项目质量
24.在网络项目中,风险管理的主要目的是什么?A.避免所有风险B.接受所有风险C.识别和应对潜在风险D.忽略风险
25.在网络项目中,沟通管理的主要目的是什么?A.减少沟通成本B.增加沟通频率C.确保信息有效传递D.避免沟通
二、判断题(本大题共25小题,每小题2分,共50分。请将正确选项的字母填写在答题卡相应位置。对的填A,错的填B。)
1.在网络项目管理的生命周期中,项目启动阶段是最为关键的,直接决定了项目的成败。AB
2.当项目需求频繁变更时,项目经理应该采取拒绝所有变更的策略来有效管理变更。AB
3.在网络项目中,风险管理的主要目的是避免所有风险。AB
4.在网络项目团队建设中,参与型领导风格最为有效。AB
5.
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