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TheBackgroundofRiskandUncertaintyinconstructionProjects
工程项目风险管理与保险
OutlineIntroductionRiskandDecisionRiskandPeoplesRiskinPropertyProjectsRiskandContractsRiskIndexRiskandUncertainty
Introduction-Why“Placeyourwaterlinelow”?Analogy
RiskManagementis——notpredictingthefuture;——atoolaboutunderstandingprojectandmakingbetterdecision.TwoattitudeAGAP:AllGoesAccordingtoPlanWHIF:WhatHappensIf……RiskManagement
RiskandDecisionsWhathappenswhengroupsmakedecision?Whenagroupofpeoplediscussarisk-takingproblem,theyusuallyarriveatariskiersolutionthantheaverageoftheirownpreviousindividualsolution.why?
IntuitionBasedDecisionBiasandIntuitionExpertsandExperienceRulesofThumbMakingaModel
ProgrammedDecisionsDecisionsthatwererepeatableandhighlystructuredareprogrammed.Thesesortofdecisionsaremoreamenabletocomputermodeling.
Somebasiccomponentsofdecision-makingObjectivesChoicesThefactorswhichmustbetakenintoaccountStrategies(策略)Technology(技术)Attitudetoriskofthedecision-makerPreferences(shortandlongtime)Recognitionofbias
RiskandPeoplesinconstructionprocess
Clients-PublicSectorCentralgovernmentbuilding,roads,dams,bridges,sewersandotherengineeringworks;Universities,highereducationbuildings;Hospitals；Nationalindustries；Localauthorities;（地方政府和当局）Housing
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Investment/PropertydealingBanks;PensionFunds;Insurancecompany;PropertyBonds;Individuals;Developers/Housebuilders.
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