管理逻辑考试题及答案.docVIP

管理逻辑考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.领导D.控制

2.决策的前提是（）

A.有备选方案B.有目标C.有信息D.有环境

3.直线型组织结构一般适用于（）

A.大型企业B.跨国公司C.小型组织D.中型企业

4.激励过程的起点是（）

A.未满足的需要B.紧张感C.目标D.行为

5.控制工作的关键是（）

A.制定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.确定控制对象

6.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

7.为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能？（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

8.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

9.最早提出管理十四条原则的是（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥

10.组织规模一定时，管理幅度与管理层次呈（）

A.正比关系B.指数关系C.反比关系D.相关关系

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.古典管理理论的代表人物有（）

A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.韦伯E.马斯洛

2.计划工作的基本特征有（）

A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性E.固定性

3.组织变革的外部动因有（）

A.宏观社会经济环境的变化B.科技进步的影响C.竞争观念的改变

D.全球化E.组织战略的调整

4.人员配备的原则有（）

A.因事择人B.因人择事C.量才使用D.任人唯贤E.动态平衡

5.有效沟通的障碍包括（）

A.语言障碍B.信息含糊C.环境干扰D.地位差异E.沟通方式选择不当

6.激励的作用有（）

A.有助于调动员工的积极性B.有利于发挥员工的潜能C.有助于改善组织的绩效

D.有助于增强组织的凝聚力E.有利于提高员工的素质

7.控制的基本过程包括（）

A.制定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.明确目标E.选择控制方法

8.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法E.悲观决策法

9.组织文化的功能有（）

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能

10.下列属于管理者角色的有（）

A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.领导角色E.技术角色

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

3.职能型组织结构的优点是实现了统一指挥。（）

4.领导的本质是一种影响力。（）

5.强化理论认为，正强化和负强化都有激励作用。（）

6.控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。（）

7.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

8.组织变革的阻力是直接的、公开的。（）

9.非正式组织对组织目标的实现存在负面影响，因此应该尽量避免组织内部非正式组织的形成。（）

10.管理幅度越宽，组织层次越多。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

答案：管理是对组织的管理，组织是管理的载体；管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标；管理是由一系列活动构成的；管理是一个追求有效的过程；管理的实质是协调。

2.简述组织工作的基本原则。

答案：目标统一原则、分工协作原则、有效跨度原则、责权对等原则、统一指挥原则、集权与分权相结合原则、精干高效原则、稳定性与适应性相结合原则、均衡性原则。

3.简述有效控制的原则。

答案：及时性原则、适度性原则、重点原则、经济性原则、客观性原则、弹性原则。

4.简述激励的过程。

答案：激励过程的起点是未满足的需要，进而产生紧张感，引发行为，行为指向目标，目标达成满足需要，紧张感解除，新的需要又产生，进入下一个激励过程。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.结合实际，谈谈