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精益生产赋能J企业：变革、成效与展望

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在全球经济一体化的大趋势下，制造业正面临着日益激烈的市场竞争。消费者需求愈发多样化和个性化，产品更新换代速度不断加快，这对制造企业的生产效率、产品质量、成本控制以及响应速度等方面都提出了极高的要求。在这样的环境中，传统的生产管理模式逐渐暴露出诸多弊端，如生产周期长、库存积压严重、成本居高不下、质量难以保证等，已难以满足市场的变化需求，企业急需寻求更为先进、高效的生产管理方式来提升自身的竞争力。

精益生产（LeanProduction）理念应运而生，它起源于20世纪50年代的日本丰田汽车公司