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20242025学年一级建造师高分题库及参考答案详解【综合卷】
一、单项选择题
1.建设工程项目的质量是指()
A.工程项目的施工质量
B.工程项目的使用功能质量
C.工程项目的内在质量
D.工程项目满足使用要求和质量标准的能力
答案:D
解析:建设工程项目的质量是指工程项目满足使用要求和质量标准的能力,包括工程项目的施工质量、使用功能质量以及内在质量。
2.下列关于建筑材料的叙述,错误的是()
A.混凝土的抗压强度高
B.钢材的延展性好
C.木材的耐久性差
D.砖的导热系数小
答案:C
解析:木材具有较好的耐久性,但相对于混凝土、钢材和砖等建筑材料,其耐久性稍差。
3.建设工程项目投资控制的目的是()
A.确保投资效益的最大化
B.确保工程项目的顺利进行
C.确保投资成本的降低
D.确保工程项目投资不超过预算
答案:A
解析:建设工程项目投资控制的目的是确保投资效益的最大化,通过合理控制投资成本,实现投资效益的最大化。
4.下列关于工程项目质量管理的叙述,正确的是()
A.质量管理是工程项目管理的核心
B.质量管理只涉及施工阶段
C.质量管理不需要考虑经济效益
D.质量管理只关注工程项目的内在质量
答案:A
解析:质量管理是工程项目管理的核心,贯穿于工程项目的全过程,涉及设计、施工、验收等多个阶段,同时需要考虑经济效益。
5.下列关于工程项目进度管理的叙述,错误的是()
A.进度管理是工程项目管理的重要组成部分
B.进度管理只涉及施工阶段
C.进度管理需要充分考虑资源分配
D.进度管理需要考虑项目整体进度和关键节点
答案:B
解析:进度管理是工程项目管理的重要组成部分,不仅涉及施工阶段,还涉及设计、验收等阶段。进度管理需要充分考虑资源分配,同时考虑项目整体进度和关键节点。
二、多项选择题
1.下列关于工程项目的投资控制的措施,正确的有()
A.优化设计,降低工程成本
B.强化合同管理,控制合同价格
C.加强项目管理,提高工作效率
D.严格验收制度,确保工程质量
答案:ABCD
解析:优化设计、强化合同管理、加强项目管理和严格验收制度都是工程项目投资控制的有效措施。
2.下列关于工程项目质量管理的措施,正确的有()
A.完善质量管理体系
B.提高员工质量意识
C.加强过程控制
D.进行质量检查和验收
答案:ABCD
解析:完善质量管理体系、提高员工质量意识、加强过程控制和进行质量检查验收都是工程项目质量管理的重要措施。
3.下列关于工程项目进度管理的措施,正确的有()
A.制定合理的进度计划
B.优化资源分配
C.加强进度监控
D.及时调整进度计划
答案:ABCD
解析:制定合理的进度计划、优化资源分配、加强进度监控和及时调整进度计划都是工程项目进度管理的关键措施。
4.下列关于建筑材料的性能,正确的有()
A.混凝土的抗压强度高
B.钢材的延展性好
C.木材的耐腐蚀性差
D.砖的导热系数小
答案:ABD
解析:混凝土的抗压强度高,钢材的延展性好,砖的导热系数小。木材的耐腐蚀性相对较差。
三、案例分析题
1.某工程项目,合同价为1000万元,合同约定工程进度款按月支付。在施工过程中,由于设计变更,导致工程量增加,经双方协商,增加工程量为100万元。请问,如何调整工程进度款支付?
答案:根据合同约定,工程进度款按月支付。由于设计变更导致工程量增加,双方协商后,可按照以下方式调整工程进度款支付:
(1)按原合同约定的支付比例,支付新增工程量的进度款;
(2)调整原合同约定的支付比例,确保新增工程量的进度款按时支付;
(3)双方协商确定其他合理的支付方式。
2.某工程项目,合同约定工程峻工验收合格后支付工程结算款。在工程峻工验收合格后,承包方提出工程变更增加费用100万元。请问,如何处理此问题?
答案:根据合同约定,工程峻工验收合格后支付工程结算款。对于工程变更增加的费用,可按照以下方式处理:
(1)双方协商确认工程变更增加的费用,按照合同约定的支付方式支付;
(2)如双方对工程变更增加的费用有争议,可提请合同约定的争议解决机构进行仲裁或调解;
(3)如合同未约定争议解决方式,双方可协商确定其他合理的解决方式。
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