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2025年某化工有限公司职工守则范文

一、秉承‘长远发展、诚信为本、务实创新、日有所进’的核心

价值观，确立‘和谐共进、回馈社群、尊重人才、成就员工、顾客优

先、互利合作、高效务实、持续成长’的经营宗旨。在日常工作中，

坚持“用心投入、迅速响应、追求完美、始终如一”的工作态度。

二、不断提升产品品质，维护企业良好信誉，树立“品质至上、

信誉第一、客户满意”的经营理念。

三、在处理国家、集体与个人利益时，应坚守道德准则，优先考

虑公共利益和集体利益，兼顾个人正当权益，以他人利益为重。

四、热爱本职工作，忠诚于职守，以企业主人翁的姿态，全面履

行职责，确保工作质量。

五、勤奋钻研业务技术，追求卓越，积极发挥主观能动性，勇于

创新。

六、弘扬团队协作精神，乐于助人、勇于担当，将困难留给自

己，将便利让与他人。

七、严格遵守公司规章制度，维护正常的生产秩序，生产过程中

坚守岗位，严谨细致。

八、服从指挥，确保令行禁止，遵守操作规程及安全规定，杜绝

违章作业，确保生产安全。

九、倡导文明生产、文明经营、文明服务，注重勤俭节约，视企

业如家庭。

十、坚守诚信原则，做到表里如一，言行相符，自觉践行诚实守

信，切实为人民利益服务。

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十一、注重文明礼仪，保持行为得体、态度亲切、语言礼貌，工

作期间按规定穿着整洁的工作服。

以下为某化工有限公司班前（后）会规范模式：

班前会规范：

1.班前会时间：白班07:30，小夜班15:30，大夜班23:30。

2.班前会准备工作：

A.审核《班组建设记录册》，记录昨日指标完成情况、差异分析

及改进措施；

B.制定当日工作计划及保障措施；

C.及时更换班组看板内容，认真记录，字迹清晰，不遗漏任何项

目；

D.确保重点工作部署准确无误。

3.班前检查：检查组员出勤情况、着装是否规范、胸牌佩戴是否

正确，检查劳动保护和事故隐患，设备状态是否达标，物料是否准备

充分。

4.班前会内容：

A.班长公布昨日班组各项指标完成情况；

B.口齿清晰，声音洪亮，确保全班人员都能听清楚；

C.公布6S最优最劣情况及考评点，由最优或最劣人员自评；

D.布置当日工作。

5.班前会结束，班组长妥善保存会议记录。

班后会规范：

1.时间：下班后。

2.会前准备：完成交接班工作。

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3.会议内容：

A.班长需对班组员工的工作进行简短的总结汇报；

B.对当日工作的优劣情况进行考核，并详细记录；

C.准确记录当日班组产量；

D.负责组织并带领员工有序下班。

班前（后）会考核：

1.班前（后）会及班组看板、记录视为班组基础工作的关键部

分，要求每个班组严格执行。

2.将班前（后）会执行情况作为班组动态评估的重要指标，对执

行不到位的班组给予警示或降级处理，并对相关部门、车间、班组进

行通报。

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