邮储银行2025宣城市秋招群面模拟题及高分话术.docxVIP

邮储银行2025宣城市秋招群面模拟题及高分话术.docx

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邮储银行2025宣城市秋招群面模拟题及高分话术

邮储银行2025宣城市秋招群面模拟题及高分话术

一、观点阐述题(共2题,每题10分,合计20分)

1.题目:

“近年来,随着金融科技的快速发展,传统银行面临巨大挑战。邮储银行作为服务三农和小微的金融机构,如何在宣城市利用科技手段提升服务效率,同时坚守服务‘三农’的初心,对此你有什么看法?”

高分话术参考:

“我认为金融科技是传统银行转型升级的必由之路,但关键在于如何平衡创新与坚守。邮储银行在宣城市服务‘三农’具有天然优势,可以采取以下策略:

-精准定位服务场景:利用大数据分析宣城市农业产业链需求,开发‘智慧农业贷’等定制化产品。

-深化数字普惠金融:推广‘邮储手机银行’在宣城市农村地区的覆盖率,结合‘线上申请+线下核实’模式,降低农户融资门槛。

-坚守风险底线:科技赋能的同时,加强反欺诈和信用管理,确保服务‘三农’不被‘互联网化’冲淡。

最终目标是让科技成为服务‘三农’的翅膀,而非替代初心。”

2.题目:

“宣城市近年来大力发展文旅产业,但农村地区金融服务仍有短板。邮储银行应如何通过金融产品创新,支持当地文旅产业发展?”

高分话术参考:

“邮储银行可以围绕宣城市文旅产业特点,推出‘文旅供应链金融’等创新产品:

-供应链金融:针对宣城市特色民宿、农产品电商等主体,设计‘文旅贷’产品,解决现金流问题。

-场景化金融:在景区设立‘邮储惠农驿站’,结合‘旅游消费贷’和‘民宿经营贷’,实现‘金融+文旅’服务闭环。

-政银合作:与宣城市文旅局联合推出‘文旅企业成长计划’,提供低息贷款+培训服务,培育龙头企业。

核心是让金融成为宣城市文旅产业发展的‘助推器’。”

二、案例分析与对策题(共2题,每题15分,合计30分)

1.题目:

“某宣城市农业合作社因市场波动面临资金链断裂风险,但邮储银行此前曾向其发放过一笔低息贷款。结合‘服务三农’政策,请你提出如何化解风险并维护客户关系的建议。”

高分话术参考:

“化解风险需分三步走:

-快速响应:立即成立专项小组,通过‘实地调研+线上数据监测’评估合作社真实需求。

-政策帮扶:协助合作社申请宣城市农业担保基金,结合邮储银行‘三农再贷款’政策,争取续贷或重组方案。

-长期绑定:通过‘农技培训+供应链金融’增强合作社抗风险能力,例如推广‘订单农业贷’模式。

关键在于既体现银行责任,又确保政策红利直达‘三农’主体。”

2.题目:

“邮储银行宣城市分行数据显示,去年县域小微客户流失率达12%,而某竞争对手通过‘积分兑换’活动成功抢夺客户。请你分析原因并提出应对策略。”

高分话术参考:

“竞争对手的胜出在于抓住了县域客户痛点:

-客户流失核心:邮储银行产品同质化,未针对宣城市小微企业‘融资+结算’综合需求定制服务。

-应对策略:

1.产品差异化:推出‘小微老板专属卡’,结合‘流水返现+产业链担保’模式。

2.场景营销:在宣城市工业园区设立‘金融服务站’,联合税务、社保等部门提供一站式服务。

3.客户关怀:通过‘小微经营诊所’定期提供财务咨询,增强黏性。

最终目标是让邮储银行成为宣城市小微企业的‘首选银行’。”

三、团队合作与情景模拟题(共2题,每题20分,合计40分)

1.题目:

“某天,邮储银行宣城市分行的客户投诉小组接到一位农户投诉,称贷款审批流程过长导致错过农时。假设你是小组长,如何协调资源解决客户问题?”

高分话术参考:

“解决投诉需兼顾效率与合规:

-安抚情绪:先派客户经理上门,承诺24小时内给出初步方案。

-内部协调:联合信贷、风控部门开通‘绿色通道’,但强调需补充完整材料。

-事后改进:建立‘急办清单’机制,针对宣城市农业季节性特点优化审批流程。

关键在于既快速响应,又守住风控红线。”

2.题目:

“宣城市政府计划推广‘乡村振兴信用村’项目,邮储银行作为唯一合作银行,需组建5人小组负责落地。请你设计小组分工并说明理由。”

高分话术参考:

“小组分工如下:

1.项目经理(我):统筹资源,对接政府需求,需具备协调能力。

2.信贷专员:负责信用评级模型设计,需熟悉‘三农’风控。

3.客户经理:负责村集体和农户对接,需懂农业政策。

4.科技人员:开发信用村线上平台,需懂金融科技。

5.宣传专员:负责政策宣导,需擅长沟通。

理由:分工既覆盖政策、风控、执行全链条,又兼顾科技与人文需求,确保项目落地。”

四、开放性辩论题(共1题,25分)

题目:

“有人认为邮储银行应彻底数字化转型,有人则主张坚守传统网点优势。在宣城市,哪种观点更合理?请阐述并论证。”

高分话术参考:

“宣城市作为县域经济为主的城市,应采取‘双轮驱动’模式:

-数字化转型:在城区推广‘线上银

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