2025年生产企业工作总结及2025年工作计划.docVIP

第PAGE页

2025年生产企业工作总结及2025年工作支配-范文汇编

2025年由于遭遇国际金融危机的冲击，我们公司生产萎缩特别明显，在此严峻条件下，我们公司员工上下一心同心同德没有退避，迎难而上，也取得了确定的成果。我们首先狠抓原材料的质量检验，并制订合理有效的配方压缩成本限制；其次，依据实际状况实施新工艺生产，组织员工培训驾驭岗位技能，提高质量生产意识；加强质检员车间质量监管力度，主动发挥其在源头限制管桩质量的作用；进一步健全节能制度与宣扬，主动开展合理有效用能，实行可持续节能生产。

（一）、狠抓原材料的质量检验，压缩成本限制

1、制订相关规章制度，建立和健全质量保证体系