企业人力资源管理中的心理契约建设.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

泓域学术·高效的论文辅导、期刊发表服务机构

企业人力资源管理中的心理契约建设

引言

组织文化应与绩效考核体系相结合，确保考核标准与组织文化的核心价值观一致。例如，一些组织文化强调团队合作与共同目标，这时绩效考核就应更多关注团队的整体表现，而不仅仅是个人的工作成果。这样可以确保绩效考核系统对员工的激励作用更加显著。

组织文化中对责任感、诚信等的重视，能够促使员工在工作中表现出更高的责任心与忠诚度。员工在这样的文化环境中，会更积极地履行工作职责，主动承担任务，避免产生消极工作态度，从而提升整体绩效。

组织文化对员工绩效提升的影响不仅仅体现在直接的行为引导上，更通过长远的文化建设和环境塑造，间

泓域咨询（MacroAreas）专注于项目规划、设计及可行性研究，可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。

认证主体泓域（重庆）企业管理有限公司

IP属地重庆

更多 >