2023年秋福师管理心理学在线作业二.docVIP

福师《管理心理学》在线作业二

试卷总分:100得分:0

一、单选题(共12道试题,共24分)

1.美国心理学家赫茨伯格在她提出的双因素理论中，把良好的政策与管理、良好的上级监督、工资、人际关系、工作条件等因素归为()

A.情境因素

B.保健因素

C.鼓励因素

D.工作因素

满分：2分

2.西方“工业心理学之父”是指（）。

A.罗特利斯伯格

B.沃尔特?斯科特

C.闵斯特伯格

D.泰勒

满分：2分

3.性格是一种人比较稳定的对现实的态度与习惯化了的()

A.行为方式

B.生活方式

C.学习方式

D.交往方式

满分：2分

4.人与人之间由于经济、政治、法律等因素而形成的人际关系称为()人际关系

A.社会性

B.阶级性

C.民族性

D.家庭性

满分：2分

5.过程型鼓励理论是从鼓励的()出发(即需要的未满足这一过程出发)，对鼓励问题加以研究的理论

A.起始过程

B.成果过程

C.情境过程

D.中间过程

满分：2分

6.()、情感和行为意向要素是构成态度的三种重要成分。

A.文化要素

B.认知要素

C.社会要素

D.情境要素

满分：2分

7.不良的()、组织构造和个人因素是导致冲突的潜在因素

A.交往

B.行为

C.沟通

D.组织

满分：2分

8.科学管理阶段的代表人物是（）

A.霍桑

B.梅奥

C.泰勒

D.孟子

满分：2分

9.照明度实验重要是采用（）措施而进行研究。

A.实验室实验法

B.现场实验法

C.测验法

D.参与观测法

满分：2分

10.态度的认知失调理论是由（）提出的。

A.费斯定克

B.海德

C.勒温

D.凯尔曼

满分：2分

11.根据沟通工具来划分意见沟通方式有言语沟通与非言语沟通，其中言语沟通又分为口头言语沟通和()言语沟通两类。

A.声音

B.数字

C.符号

D.书面

满分：2分

12.根据佛鲁姆的盼望理论，指出下列鼓励形式中哪一种是错误的（）

A.E高×V高=M高

B.E中×V中=M中

C.E高×V低=M低

D.E低×V高=M高

满分：2分

二、多选题(共12道试题,共24分)

1.解决冲突常用的措施是（）。

A.协商谈判法

B.报告法

C.仲裁解决法

D.权威法

E.教育法

满分：2分

2.个体的心理冲突重要有哪几种类型（）

A.“接近-接近”型冲突

B.“回避-回避”型冲突

C.“接近-回避”型冲突

D.“双重接近-回避型”型冲突

满分：2分

3.公司组织内部重要涉及哪些系统（）。

A.人事管理系统

B.技术系统

C.社会心理系统

D.经济系统

E.文化生活系统

满分：2分

4.从众行为重要有表面反映与内心反映两个层面，大体有（）状况

A.表面从众，内心也接受

B.体现服从，内心却回绝

C.表面不服从，内心却回绝

D.表面不从众，内心也回绝

满分：2分

5.现代领导体制的发展经历了哪些阶段

A.家长制的领导

B.硬专家--经理阶层的领导

C.职业“软专家”的领导

D.特长集团的领导

满分：2分

6.“经济人”的假设代表人物是（）

A.梅奥

B.泰勒

C.麦格雷戈

D.雪恩

满分：2分

7.学校组织使用权力的对象是（）。

A.校长

B.家长

C.教职工

D.学生

满分：2分

8.领导的权力性影响力的基本要素是（）。

A.老式因素

B.才干因素

C.职位因素

D.资历因素

E.品格因素

满分：2分

9.实验法可根据实验场地的性质差别，分为（）

A.模拟实验

B.实验室实验

C.现场实验

D.仿真实验

满分：2分

10.利克特在《管理新模式》中提出了四种领导作风方式（）

A.极端专制（剥削式集权领导）

B.仁慈专制（仁慈的集权领导）

C.民主协商（协商式民主领导）

D.民主参与（参与式民主领导）

满分：2分

11.组织具有下面哪些特性（）

A.组织整体性

B.组织的实用性

C.组织的复杂性

D.组织的权变性

满分：2分

12.组织构造涉及（）

A.构造的整体性

B.构造的复杂性

C.构造的正规