财务室绩效考核指标表.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

绩效考核指标表部门:财务室岗位名称:主任

编号

指标

标准

分值

等级

等级定义

评级

信息来源

1

会计报表

及时、准确、全面反映学校的财务状况

A

各类月报表及时准确,全面反映财务状况,并有对财务状况分析及工作建议。

B

各类报表及时准确,反映进财务状况。

C

报表及时,内容不详细。

D

超过规定时间上报合计报表。

E

报表内容基本准确,但有个别错误。

2

财务管理规范化

整体财务管理体系与制度规范化的落实情况

A

按照规范化的财务体系进行操作,工作态度积极,能捉合理化建议。

B

按照规范化的财务体系操作,工作态度积极,能捉合理化建议。

C

基本能按照规范化的财务体系进行操作,能够落实计划。

D

有时不能按照规范操作。

E

经常不能按规范操作,工作态度消极。

3

档案管理

准确性、安全性、规范性

A

各项财务档案,清晰并妥善保管,有专人负责。

B

对财务档案情况的清楚,能及时为领导提供相关依据。

C

财务档案的建立规范化。

D

对档案工作不重视,造成档案损失。

E

档案建立不完整,保管混乱。

4

记帐

准确、规范

A

指导合计,出纳作好各类记帐工作,并建立相应的帐薄,提出工作建议。

B

建立健全各类财务帐薄,原始凭证保管的好,无丢失。

C

记帐出现1处错误或遗漏,但未违反规定。

D

记帐出现2处错误或遗漏,但未违反规定。

E

原始凭证丢失,无法作帐。

5

其它工作

完成程度及工作态度

A

以其它工作或临时性认识较好,工作态度积极,成绩优越。

B

以其它工作或临时性认识较好,工作态度积极,成绩优秀。

C

以其它工作或临时性认识较好,工作态度积极,成绩较好。

D

对其它工作或临时性工作认识较差,工作态度不死板,成绩一般。

E

对其它工作或临时性工作较差,不能在规定时间内完成任务。

6

满意度调查

相关部门或个人满意度调查结果

A

满意率在%以上

B

满意率在%-%

C

满意率在%-%

D

满意率在%-%

E

满意率在%-以下

7

部门预算控制

财务部各项可控工作开支与预算成本相比的控制情况

A

成本控制在预算成本95%以下

B

成本控制在预算成本95%98%

C

成本控制在预算成本98%102%

D

成本控制在预算成本102%105%

E

成本超出预算5%以上

被考人签名:本人在考核周期前周就上述考核内容与主管上级沟通确认无误。日期:

上级主管签名:本人已在考核周期结束后第周与被考核人就考核沟通无误。日期:

被考核人意见:签名:日期:

文档评论(0)

193****0062 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档