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破局与重塑：G公司人员流失问题深度剖析与对策研究

一、引言

1.1研究背景

在经济全球化与市场竞争日益激烈的当下，人力资源已成为企业获取竞争优势的关键要素。合理的人员流动能够为企业注入新的活力与理念，促进知识与技术的交流，优化人力资源配置。然而，过高的人员流失率却会给企业带来诸多负面效应。

G公司作为行业内的重要企业，近年来却深受人员流失问题的困扰。以2020-2022年这三年间的数据为例，G公司的员工流失率分别达到了15%、18%和20%，呈逐年上升趋势，且远远高于行业平均的10%流失率。从人员构成来看，新入职员工在入职后的前两年内流失现象尤为突出，流失比例高达40