2025年学历类自考现代汉语-管理心理学参考题库含答案解析(5卷).docxVIP

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2025年学历类自考现代汉语-管理心理学参考题库含答案解析(5卷)

2025年学历类自考现代汉语-管理心理学参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】在马斯洛需求层次理论中,被视为最基础且必须满足的需求层次是?

【选项】A.尊重需求B.生理需求C.社会需求D.自我实现需求

【参考答案】B

【详细解析】生理需求是马斯洛理论中最底层的需求,包括食物、水、住所等基本生存需求,必须优先满足才能追求更高层次需求。其他选项中,社会需求属于归属与爱的需求,尊重需求属于尊重需求层,自我实现需求是最高层,均需在生理需求满足后才能产生。

【题干2】变革型领导风格的核心特征是?

【选项】A.奖惩分明B.模范带头C.激发员工潜能D.明确职责划分

【参考答案】C

【详细解析】变革型领导通过愿景激励、个性化关怀和智力激发来提升员工潜能,与交易型领导(A)的奖惩控制、任务导向形成对比。选项B的模范带头属于交易型领导策略,D属于任务型管理范畴。

【题干3】群体极化现象最可能发生在哪种决策情境下?

【选项】A.个体独立决策B.多人匿名讨论C.单人快速决策D.团体结构松散

【参考答案】B

【详细解析】群体极化指群体决策中倾向性增强的现象,常见于匿名群体(如在线论坛)或压力环境下,成员受从众心理影响,极端观点趋于一致。选项A和C为个体决策,D中松散结构易导致决策分散而非极化。

【题干4】沟通中的编码-解码理论中,最易产生误解的障碍是?

【选项】A.语言差异B.语义模糊C.语境缺失D.情绪干扰

【参考答案】B

【详细解析】语义模糊(如“尽快完成”未明确时间)导致接收方解读偏差,而语言差异(A)可通过翻译解决,语境缺失(C)可通过补充信息弥补,情绪干扰(D)影响解码而非编码本身。

【题干5】赫茨伯格双因素理论中,属于保健因素的是?

【选项】A.成就感B.职业发展C.工作环境D.薪酬公平

【参考答案】C

【详细解析】保健因素(如薪酬、工作条件)防止不满,激励因素(如成就、认可)驱动积极行为。选项C属于保健因素,A、B、D为激励因素。

【题干6】角色冲突的类型不包括以下哪种?

【选项】A.角色不清B.角色过载C.角色不一致D.角色过时

【参考答案】D

【详细解析】角色冲突主要源于执行矛盾(A)、任务过多(B)、职责冲突(C),而“过时”属于角色过时问题,通常归类于组织变革压力而非角色冲突本身。

【题干7】期望理论中“绩效期望”最关键的影响因素是?

【选项】A.技能匹配度B.激励强度C.组织支持度D.职业前景

【参考答案】A

【详细解析】期望理论认为员工认为努力能提升绩效(即“期望”),而技能匹配度直接影响这一认知。激励强度(B)影响“效价”,组织支持(C)属于其他理论范畴,职业前景(D)关联公平理论。

【题干8】在群体凝聚力研究中,最可能导致群体绩效下降的是?

【选项】A.成员多样性B.沟通效率高C.任务相关性强D.凝聚力过高

【参考答案】D

【详细解析】过度凝聚力(D)易引发“群体思维”,抑制批判性思考,导致决策失误。选项A多样性可能提升创新,B和C均为正面因素。

【题干9】压力管理中的“预防性策略”不包括?

【选项】A.适应性训练B.情绪调节C.压力源消除D.药物干预

【参考答案】D

【详细解析】药物干预属于反应性策略(如抗焦虑药物),而预防性策略包括A(技能提升)、B(认知重构)、C(改变环境)。

【题干10】工作设计中的“丰富化”原则主要解决的问题是?

【选项】A.压力过大B.任务重复C.激励不足D.沟通不畅

【参考答案】C

【详细解析】丰富化通过增加任务多样性、决策权和反馈,提升工作意义感,解决激励不足问题。选项A与压力管理相关,B属单调性,D属沟通理论范畴。

【题干11】公平理论中,员工对“分配公平”的感知主要受哪种因素影响?

【选项】A.绩效评估标准B.激励分配比例C.同事绩效水平D.组织文化导向

【参考答案】B

【详细解析】分配公平关注投入与回报比,激励分配比例(B)直接影响感知公平。选项A属于程序公平,C关联横向公平,D属于组织公平感。

【题干12】决策中的“确认偏误”最可能导致?

【选项】A.过度依赖数据B.重复验证信息C.忽视反面证据D.提前设定结论

【参考答案】C

【详细解析】确认偏误指选择性关注支持自己观点的信息,导致忽视反面证据(C)。选项A属于分析瘫痪,B是验证过程,D是武断结论。

【题干13

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