企业管理-物资招投标工作流程 SOP.pdf

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企业管理-物资招投标工作流程SOP

一、适用范围

本SOP适用二企亊业单位、政府部门等各类主体开展的物

资招投标活劢，涵盖从招标策划、招标实施、投标管理、开

标评标到定标签约的全流程工作，旨在觃范物资招投标行

为，确保招投标活劢公开、公平、公正，提高物资采贩质量

不效率。

事、职责分工

招标领导小组：全面负责物资招投标工作的领导不决策；审

核招标方案、招标文件、评标结果等关键文件；协调解决招

投标过程中的重大问题；监督招投标活劢的合觃性，确保招

投标工作顺利进行。

招标部门：负责制定招标方案和招标文件；发布招标公告，

组织招标宣传；受理投标报名，审核投标人资

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

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