- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PowerPointPres;PowerPointPres;入职引导人做好了会带来哪些好处;是个自我提高de过程;帮助新人融入和成长,过程中体会;为公司/组织做出奉献;目录;入职引导人角色不等同于“上级经;PowerPointPres;管理变革、加速融入;龙湖入职引导人de角色主要为:;目录;龙湖入职引导制度de起源与开展;目前龙湖de入职引导体系;龙湖de入职引导路径图:四个关;一、准备阶段——制作?入职方案;一、准备阶段——准备?入职方案;一、准备阶段——新员工任务分配;一、准备阶段——对新员工分配任;一、准备阶段——任务分配de思;目标设定小窍门;百花齐放:“三个三〞de思考架;工程部采用“三个三〞为新员工设;练习——准备?入职方案书?;二、入职启动——欢送新员工;PowerPointPres;二、入职启动——入职交流一般涵;二、入职启动——入职交流经验谈;从意愿和能力两个维度诊断龙湖新;每种领导方式占主流de领导者都;情境领导者de核心能力总结;游戏:蒙着眼睛de新员工〔三零;PowerPointPres;PowerPointPres;沟通过程中,做到有效de提问和;三、过程沟通指导——沟通辅导经;四、总结评估——新员工试用期表;目录;一、拔苗助长;二、自我投射;三、自生自灭;四、温室花朵;五、替罪羔羊;保持几个关键de心态;目录;做好入职引导人de总体框架回忆;最后,请谨记,“你不是一个人在
您可能关注的文档
- 【全年行事历】XXX团建活动计划PPT成品模板 (2).pptx
- 【全年行事历】XXX团建活动计划PPT成品模板.pptx
- 【全年行事历】ZOL团建活动策划方案PPT成品模板 (2).pptx
- 【全年行事历】公司团建活动项目介绍PPT成品模板.pptx
- 【全年行事历】旅行团建活动方案PPT成品模板 (2).pptx
- 【全年行事历】旅行团建活动方案PPT成品模板.pptx
- 【全年行事历】企业团队建设活动策划PPT成品模板 (2).pptx
- 【全年行事历】企业团队建设活动策划PPT成品模板.pptx
- 【入职地图】入学路线图--行政人事CLUBPPT成品模板.pptx
- 【入职地图】入职引导人体系--行政人事CLUBPPT成品模板 (2).pptx
- 【入职地图】入职引导人体系--行政人事CLUBPPT成品模板.pptx
- 【全年行事历】公司年度活动计划.xls
- 【全年行事历】全年活动计划.xls
- 【全年行事历】行政部全年活动计划表- A公司.xls
- 【人力资源管理工具】不同部门人力投入产出比分析工具.xlsx
- 【人力资源管理工具】不同工作年限人力投入产出比分析工具.xlsx
- 【人力资源管理工具】不同教育程度员工投入产出比分析工具.xlsx
- 【人力资源管理工具】年度各职级每月员工流失率总体分析(三张表,自动).xlsx
- 【人力资源管理工具】企业年度人力资源效率综合分析(含多项指标、各季度).xlsx
文档评论(0)