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安全与环境管理体系

一。安全管理体系及措施

1。安全管理保障体系

1.1.安全管理承诺目标

确保本工程无安全事故发生，达到河南省安全文明样板工

地之要求.重伤1人及以上事故为零、死亡事故为零、直接经

济损失10万元以上事故为零、造成一日以上全部停工停业事

故为零、负主要责任的一般及以上交通事故为零、一般环境事

件为零、职业病危害事故为零、

1.2。安全管理领导小组

施工现场建立以项目经理为主的安全领导体系.

公司质量安全部

组长：

项目经理

副组长：

技术负责人

副组长：

生产经理

组员：

安全员

组员：

质检员

组员：

施工员

组员：

材料员

组员：

班组长

组员：

安全协管

员

1.3。平安生产责任制度

1、项目经理安全生产职责

（1）对工程项目施工全过程的安全生产和文明施工负全

面领导责任。

（2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，

结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项

安全生产管理办法并组织实施。

(3）树立健全工程平安生产保证体系，明确工程各级人员

的平安生产职责、权限,按施工规模配备平安管理人员，支持、

指导平安管理人员的工作。对工程的平安管理指标进行分解及

组织考核，确保工程平安管理达标。

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（4）组织编制工程施工平安生产经费计划,对平安生产费

用的及时投入到位予以保证。

(5）认真组织落实施工方案中的安全技术措施，在要求设

置防护设施的地方必须设置，以改善劳动条件，保证劳动者的

作业安全。督促检查安全技术交底及安全设施验收工作,参加

项目特殊防护设施及大型机械设备的检查验收，确保施工过程

中的安全生产。

(6）必须合理组织劳动和休息,严禁超负荷工作。

（7)采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。

（8)负责组织制定本项目工程应急救援预案，组织领导实

施并保证响应能力.

(9）定期组织项目安全生产、文明施工检查工作，落实隐

患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急

救器具等处于完好状态．

(10）发生伤亡事故，组织保护现场和抢救受伤人员，及

时向有关主管部门上报,协助事故的调查处理工作，认真落实

防范措施，吸取事故教训。

（11）组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安

全技术教育。

(12）健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向

上级有关部门申报，严格用工制度及管理，适时组织上岗安全

教育，加强劳动保护工作,对分包队的健康及安全负责。

2、项副经理平安生产职责

（1）对工程项目施工全过程安全生产和文明施工负领导

责任，对项目经理负责。

（2）坚持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产

方针、政策、法规和各项规章制度；组织制定本工程项目安全

生产管理办法、安全要求并组织落实.督促贯彻运行公司职业

健康安全体系,提出解决重大问题的意见和措施。

（3）组织实施各项平安技术措施，在要求设置防护设施

的地方必须设置，以改善劳动前提,保证劳动者的作业平安。

组织周一平安交底，检查指导分项平安技术交底的执行情形，

组织平安设施,大、中、小型机械设备验收工作。

（4)必须合理组织劳动和休息，严禁超负荷工作。

（5）采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。

（6）领导和组织工程定期平安生产检查，对存在的不平

安问题,组织制定整改措施并督促落实.对下级或地方主管部门

检查提出的平安生产及管理方面的问题，定人、定时、定措施

予以解决。

（7)组织参加工程施工生产及平安会议，分析解决施工中

存在的平安问题。

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（8)对安全生产费用的投入予以落实，对项目月度安全生

产费用台帐统计负领导责任.

（9)做好工程平安管理工作，加强对施工人员的平安教育，