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绩效管理在运动队管理中的相关研究文献综述

绩效管理虽然进入我国较晚，但我国的学者、专家还是结合国情以及综合了实际情况，总结了实施绩效管理的根本目的就在于保障战略目标的顺利实现，而战略目标的是否达成则是检验绩效管理水平的重要评价指标；绩效管理关注管理过程及结果，同时促进团队和个人的协同发展，提高员工个人的能力和综合素养，最终完成公司的战略目标。刘江.ZBGJ公司员工激励机制研究[D].山东理工大学,2020.目前，学者们对绩效管理认识和解释稍有不同，但其差异主要集中在强调组织绩效、强调员工绩效、强调组织绩效与公司员工绩效管理的融合方面等研究视角方面。而绩效管理的界定被绝大多数学者解释为以持续提升个人和组织绩效为目的，管理者和员工共同参与绩效目标的确定、绩效计划实施方式、绩效考核的标准和绩效结果应用的持续不断的循环过程。在有关运动队绩效管理方面国内外研究主要分为绩效管理应用研究、绩效管理评价研究、绩效管理模式与现状研究以及绩效管理发展研究。

刘江.ZBGJ公司员工激励机制研究[D].山东理工大学,2020.

绩效管理应用研究：王倩、刘虹（2020）在研究中建议高校要制定出一套完备且科学的管理工作计划，包括对体育特长生的特点对体育特长生的各项政策、学籍管理、奖惩机制、学习生活环境、激励措施等方面做出明确规范，在配套政策的跟进方面需要切实考虑到高校运动队管理的实际困难，严格按照计划修改完善高水平运动队管理手册和培养方案，做到依法依规定处理运动队管理事项。王倩,刘虹.高校高水平运动队建设中的问题和发展建议——上海市高校高水平运动队建设与管理论坛综述[J].世界教育信息,2020,33(03):13-17.苏莉（2014）在研究中认为所谓绩效管理就是实现过程中各种要素的管理，这是基于组织目标战略的管理活动。它不仅从一个崭新的视角给高校高水平运动队的管理制度优化提出建议。苏莉,赵艳,武彦羽,汪楠.绩效管理在高校高水平运动队管理应用中的可行性研究[J].黑龙江科技信息,2014(30):278.

王倩,刘虹.高校高水平运动队建设中的问题和发展建议——上海市高校高水平运动队建设与管理论坛综述[J].世界教育信息,2020,33(03):13-17.

苏莉,赵艳,武彦羽,汪楠.绩效管理在高校高水平运动队管理应用中的可行性研究[J].黑龙江科技信息,2014(30):278.

岳鹏.浅议内蒙古高校女子足球运动员绩效管理的应用[J].文体用品与科技,2016(18):38-39.

绩效管理评价研究：马翔（2014）在研究中采用绩效管理的理论以及科学研究方法针对高校高水平健美操运动队的管理现状，制定出了一套系统的绩效评价体系，科学建议指导了高校高水平健美操运动队的绩效管理的优化完善方案。马翔.北京高校高水平健美操运动队绩效评价体系研究[D].北京化工大学,2014.胡顺茗（2016）在研究中坚持战略管理与绩效评价相结合，综合采用科学的定性与定量评价相结合研究方法，以高校高水平运动队为主体对象，建立了一套以量化考核为依据，以定性考核为导向的绩效评价体系。胡顺茗.普通高校高水平运动队绩效评价体系的构建与应用[D].华南理工大学,2016.

马翔.北京高校高水平健美操运动队绩效评价体系研究[D].北京化工大学,2014.

胡顺茗.普通高校高水平运动队绩效评价体系的构建与应用[D].华南理工大学,2016.

绩效管理模式与现状研究：邓磊（2016）从四个方面研究了苏南地区普通高校高水平运动员管理状况分并发现了六个问题并针对这六个问题进行了科学的分析，最终提出了优化的建议与对策。邓磊.江苏省苏南地区普通高校高水平运动队管理现状研究[D].苏州大学,2016.曾凡博（2018）以湖南省普通高校为调查样本，通过走访调研，深入剖析当前高校篮球高水平运动队管理工作的基本情况，总结归纳运动队管理的成功经验，各方面的制约因素以及普遍存在的一些训练生活管理问题，并在此基础上提出切实可行的对策及建议，丰富了湖南省普通高校篮球高水平运动队的管理机制。

邓磊.江苏省苏南地区普通高校高水平运动队管理现状研究[D].苏州大学,2016.

曾凡博.湖南省普通高校篮球高水平运动队管理现状及对策研究[D].吉首大学,2018.

绩效管理的发展研究：王雪菀（2020）在研究中表明未来发展可实施和推进“三阶段”模式，探索和选择适合自身发展“四创新一突破”的“创新-突破”战略，构建新时代高水平运动队发展的“西部模式”。

王雪菀.青海师范大学女子篮球队建设与发展研究[D].西北师范大学,2020.

综上所述，国内关于运动队绩效管理研究的问题主要集中在运动队管理机制不健全、运动队战略目标定位不明确、运动队管理方式等方面，并未