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企业战略导向下的人力资源管理创新研究
目录
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.1行业发展趋势下的挑战与机遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.2企业竞争力提升的关键因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.2研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.1主要研究议题梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.2研究设计与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.3相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.3.1企业战略的内涵与外延．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.3.2人力资源管理的新范式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
二、文献综述与理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.1国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.1.1战略人力资源管理的演进历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.1.2战略导向下HRM创新实践研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.2相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.2.1资源基础观与竞争优势理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.2.2能力本位与绩效驱动理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
三、企业战略导向下的人力资源管理模式分析．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.1战略导向HRM的核心特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.1.1系统性与协同性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.1.2战略性与前瞻性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.1.3动态性与适应性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.2典型的战略HRM实施路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
3.2.1战略分析阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.2.2创新方案设计阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
3.2.3实施执行与评估阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
四、企业战略导向下的人力资源管理创新实践．．．．．．．．．．．．．．．．．65
4.1关键成功要素提炼．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
4.1.1高层领导的坚定支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69
4.1.2开放的沟通与文化氛围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
4.1.3专业的HRM团队建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73
4.2创新应用案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74
4.2.1某科技企业案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77
4.2.2某制造企业案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81
4.2.3案例经验总结与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83
五、中国情境下战略导向HRM创新面临的挑战与对策．．．．．．．．．．．．85
5.1战略HRM创新的主要障碍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．88
5.1.1组织转型阻力与．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．91
5.1.2HRM能力与资源配置不足．．．．．．．．．．．
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