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企业战略管理考题及答案大全

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略的层次不包括（）

A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.产品层战略

2.SWOT分析中的O代表（）

A.优势B.劣势C.机会D.威胁

3.市场渗透战略是指（）

A.现有产品面向新市场B.新产品面向现有市场

C.现有产品面向现有市场D.新产品面向新市场

4.成本领先战略的核心是（）

A.取得某种对顾客有价值的独特性

B.取得价格优势

C.在全行业范围内实现成本最低

D.满足顾客的个性化需求

5.企业通过并购扩大规模属于（）

A.密集型战略B.一体化战略C.多元化战略D.稳定型战略

6.下列属于宏观环境因素的是（）

A.供应商B.顾客C.政治法律D.竞争者

7.战略管理的首要环节是（）

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价

8.差异化战略的风险不包括（）

A.面临实行低成本战略企业的威胁

B.顾客可能不再需要差异化的特征

C.竞争对手的模仿

D.市场需求萎缩

9.企业战略的特征不包括（）

A.全局性B.长远性C.稳定性D.短期性

10.波士顿矩阵中，市场增长率高、相对市场份额低的业务是（）

A.明星业务B.金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务

答案：1.D2.C3.C4.C5.B6.C7.A8.D9.D10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略管理的要素包括（）

A.产品与市场领域B.成长方向

C.竞争优势D.协同效应

2.一体化战略包括（）

A.前向一体化B.后向一体化

C.横向一体化D.纵向一体化

3.波特五力模型中的五种力量包括（）

A.现有竞争者的威胁B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁D.供应商的议价能力

E.购买者的议价能力

4.企业宏观环境分析的内容有（）

A.政治环境B.经济环境

C.社会文化环境D.技术环境

5.下列属于公司层战略的有（）

A.稳定型战略B.发展型战略

C.收缩型战略D.成本领先战略

6.战略实施的模式有（）

A.指挥型B.变革型

C.合作型D.文化型

E.增长型

7.企业进行战略评价的标准有（）

A.一致性B.协调性

C.可行性D.优越性

8.影响战略选择的因素有（）

A.企业过去的战略B.管理者对风险的态度

C.企业环境D.企业文化

9.多元化战略的类型包括（）

A.相关多元化B.非相关多元化

C.同心多元化D.混合多元化

10.企业战略目标的制定原则有（）

A.关键性原则B.可行性原则

C.定量化原则D.一致性原则

答案：1.ABCD2.ABC3.ABCDE4.ABCD5.ABC6.ABCDE7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.企业战略一旦制定就不能改变。（）

2.成本领先战略就是价格越低越好。（）

3.市场开发战略是现有产品面向新市场。（）

4.战略管理是一个静态的过程。（）

5.差异化战略可以有效抵御五种竞争力。（）

6.企业只需要关注内部环境，外部环境不重要。（）

7.金牛业务应该加大投资以获取更多利润。（）

8.战略实施比战略制定更重要。（）

9.企业进行战略选择时只需考虑自身优势。（）

10.一体化战略会增加企业的经营风险。（）

答案：1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.×8.√9.×10.×

简答题（每题5分，共4题）

1.简述企业战略管理的过程

企业战略管理过程包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评价。战略分析是对企业内外部环境进行评估；战略制定是确定战略方案；战略实施是将战略方案付诸实践；战略评价是对战略实施效果进行评估和调整。

2.简述SWOT分析的作用

SWOT分析通过对企业内部优势、劣势，外部机会、威胁的综合分析，能使企业明确自身定位。帮助企业发挥优势、抓住机会，克服劣势、规避威胁，为战略制定提供清晰思路。

3.简述成本领先战略的实施条件

内部条件如高效生产流程、严格成本控制体系