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1-
新员工入职辅导手册
姓名：
部门：
岗位：
工号：
入职时间：
GSR-HR-09-A0-04
填写要求
1.本表格是员工试用期跟踪的唯一依据，请认真填写和妥善保管。
2.请确保记录的真实性和及时性。
3.请注意填写的字迹端正、可辨识。
4.表格填写时，请避免留白。如无内容填写，请填写“N/A”。
5.表格填写时，请避免涂改污损，确需修改的，请保持页面整洁，并在修改处签字确认。
6.对表格填写不清楚时，请联系人事管理部。
预祝您开启成功的每一页！
新员工及辅导员信息
部门
姓名
工号
职务
到职日期
联系电话
部门负责人
工号
联系电话
直属主管
工号
联系电话
辅导员
工号
联系电话
培训专员
工号
联系电话
新员工试用期重要时间节点
项目
辅导项目
责任主体
需办理事项
相关文档
员工
辅导员
权限主管
培训员
一、入职七天内
1
报到手续办理引导
《新员工入职指引表》
√
2
制定试用期工作目标和考核方式
《试用期目标设定和考核方式表》
√
√
3
权限主管第一次面谈
《新入职员工第一次面谈表》
√
√
√
二、入职十五天内
1
确认试用期考核目标和考核方式
《试用期目标设定和考核方式确认表》
√
√
2
第二次面谈
《新入职员工第二次面谈表》
√
√
√
三、入职三十天内
1
第三次面谈
《新入职员工第三次面谈表》
√
√
四、入职六十天内
1
第四次面谈
《新入职员工第四面谈表》
√
√
五、入职七十五天内
1
编写试用期心得
《试用期心得报告》
√
2
完成《新员工入职辅导手册》并报送人事管理部培训专员
《新员工入职辅导手册》
√
√
新员工入职指引表
项目
手续内容清单
负责部门
经办人及日期
入职资料提交
□填写员工信息表、档案表、银行信息
人事管理部
□提交个人资料
□签订劳动合同，社保手续确立
工作资料领取
□工作证领取
□员工手册领取
□新员工入职辅导手册
办公物料领取
□办理住宿班车登记
行政管理部
□领取工作服
□领取办公用品
办公权限获取
□OA办公系统权限
IT支持部
□邮箱账号、集团短号
□门禁权限或录用等
□其它办公网络账号：钉钉等
□关注公司微信公众号等
环境
熟悉
□认识入职导师并明确入职注意事项
入职部门
□熟悉公司环境
□熟悉本部门
□熟悉个人办公场所（座位、电话、电脑等）
□初步熟悉其他部门
□邀请新员工加入公司群体
试用期目标设定和考核方式表（入职七天内填写）
设定工作目标和考核方式
工作项目
达成目标
考核方式
1
2
3
4
5
6
7
8
9
新员工：权限主管：
试用期目标设定和考核方式确认表（入职第一次面谈后填写）
是否修改试用期目标设定和考核方式□是，请填写下列表单并签字确认
□否，请将下表用斜线划掉并签字确认
确定工作目标和考试方式
工作项目
达成目标
考核方式
1
2
3
4
5
6
7
8
9
新员工：权限主管：
新员工第一次面谈表（入职第三至七天内填写）
面谈主要内容
面谈时间：
面谈地点：
参加人员：
面谈事项：
1.
2.
3.
4.
存在的问题
1.
2.
给与的建议或帮助：
1.
2.
达成共识：
经过本次面谈，已经就入职初期的目标、信息、存在的问题以及解决的方法和需要的支持，达成了一致。如未达成一致，还需要解决以下问题：
1.
2.
3.
4.
签字：
日期：
（本页如不够，可另附页）
培训课程安排和记录
标准课程
时间要求
责任主体
类别
学习内容
讲师姓名
授课地点
授课时间
评估方式
入职七天内
人事管理部
集中
授课
欢迎仪式
通关考试
公司介绍与企业文化
行业发展与公司战略
产品工艺及特点
人事管理制度
行政管理制度
信息管理制度
财务管理制度
自习
规章制度
辅导员
部门/项目情况及团队成员
考核评价
从事岗位工作内容及流程
其他工作模块内容及对接流程
工序理论知识学习
工序流程学习
专题课程
课时
课程内容
讲师姓名
授课地点
授课时间
评估方式
新员工第二次面谈表（入职第十二到十五天内填写）
面谈内容
面谈结果
对公司的使命和愿景了解吗
□完全适应□适应□部分适应□不适应
目前工作觉得快乐吗
□很快乐□快乐□一般□不太快乐□不快乐
对本
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