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2025年高级会计师《高级会计实务》真题及答案解析(考生回忆版)
一、案例分析题(本题型共7小题。第1-4题每题10分,第5-7题每题15分,共75分。选答题如果都做的,取两者中得分较高的一题计入总分。)
案例分析题一
甲公司是一家大型国有企业集团,主要从事能源化工业务。近年来,随着市场竞争的加剧和行业环境的变化,甲公司管理层决定进行战略转型,加大对新能源领域的投资和研发力度。以下是甲公司在战略转型过程中的一些相关信息:
战略规划:甲公司制定了未来五年的战略规划,明确了在新能源领域的发展目标和重点项目。计划在未来五年内,将新能源业务的收入占比从目前的10%提高到30%,并在太阳能、风能等领域建立多个生产基地。
投资决策:为了实现战略目标,甲公司决定投资建设一个大型太阳能发电项目。该项目预计总投资为5亿元,建设期为2年,运营期为20年。经测算,该项目的内部收益率为15%,净现值为1.2亿元。
风险管理:甲公司意识到新能源业务面临着技术创新、市场需求、政策法规等多种风险。为了有效管理这些风险,甲公司建立了风险管理体系,制定了风险应对策略。例如,针对技术创新风险,甲公司加大了研发投入,与高校和科研机构合作,提高自身的技术水平。
要求:1.分析甲公司的战略转型是否符合企业发展的趋势,并说明理由。2.计算该太阳能发电项目的静态投资回收期,并判断该项目是否可行。3.指出甲公司在风险管理方面采取了哪些措施,并说明这些措施的合理性。
答案解析:1.甲公司的战略转型符合企业发展的趋势。理由如下:随着全球对环境保护和可持续发展的重视,新能源市场呈现出快速增长的趋势。传统能源面临着资源短缺和环境污染等问题,而新能源具有清洁、可再生等优势,未来发展前景广阔。甲公司加大对新能源领域的投资和研发力度,有助于优化业务结构,提高企业的竞争力和可持续发展能力。2.静态投资回收期的计算公式为:静态投资回收期=原始投资额÷每年现金净流量。由于该项目建设期为2年,运营期为20年,假设每年现金净流量相等,则每年现金净流量=(净现值+原始投资额)÷运营期=(1.2+5)÷20=0.31(亿元)。静态投资回收期=5÷0.31≈16.13(年)。由于该项目的内部收益率为15%,净现值为1.2亿元,均大于零,且静态投资回收期小于项目的运营期,因此该项目可行。3.甲公司在风险管理方面采取的措施及合理性如下:-建立风险管理体系:通过建立风险管理体系,甲公司可以对新能源业务面临的各种风险进行全面识别、评估和控制,确保企业的稳健运营。-制定风险应对策略:针对不同的风险,甲公司制定了相应的风险应对策略。例如,针对技术创新风险,加大研发投入,与高校和科研机构合作,有助于提高企业的技术水平,降低技术创新风险。这些措施具有针对性和合理性,能够有效降低企业面临的风险。
案例分析题二
乙公司是一家制造企业,主要生产和销售电子产品。近年来,乙公司的经营业绩出现了下滑的趋势,管理层决定对企业的成本管理进行优化,以提高企业的盈利能力。以下是乙公司在成本管理方面的一些相关信息:
成本核算方法:乙公司采用传统的成本核算方法,将制造费用按照直接人工工时进行分配。然而,随着生产自动化程度的提高,直接人工工时在总成本中所占的比重越来越小,而制造费用的比重越来越大。这种成本核算方法导致产品成本计算不准确,无法为企业的成本管理提供有效的信息。
成本控制措施:乙公司采取了一系列成本控制措施,如降低原材料采购成本、提高生产效率、减少废品损失等。然而,这些措施并没有取得明显的效果,企业的成本仍然居高不下。
作业成本法应用:为了提高成本核算的准确性和成本管理的有效性,乙公司决定引入作业成本法。通过对企业的生产流程进行分析,确定了多个作业中心,并将制造费用按照作业动因进行分配。
要求:1.分析乙公司传统成本核算方法存在的问题,并说明作业成本法的优势。2.指出乙公司在成本控制方面存在的不足,并提出改进建议。3.说明乙公司引入作业成本法的实施步骤。
答案解析:1.乙公司传统成本核算方法存在的问题:传统成本核算方法将制造费用按照直接人工工时进行分配,在生产自动化程度提高、直接人工工时在总成本中所占比重越来越小的情况下,会导致产品成本计算不准确。因为制造费用的发生与直接人工工时的关联度越来越低,按照直接人工工时分配制造费用会使一些产品成本被高估,而另一些产品成本被低估,无法为企业的成本管理提供有效的信息。
作业成本法的优势:作业成本法通过对企业的生产流程进行分析,确定多个作业中心,并将制造费用按照作业动因进行分配。它能够更准确地反映产品成本的实际情况,因为它考虑了不同作业对资源的消耗情况,使成本分配更加合理。同时,作业成本法还可以帮助企业识别增值作业和非增值作业,为企业的成本控
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