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供应链生产能力投资协调：理论、策略与实践
一、引言
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
在全球经济一体化的大背景下，市场竞争愈发激烈，企业之间的竞争已逐渐演变为供应链之间的竞争。供应链作为一个由供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者等多个环节组成的复杂网络，其高效运作对于企业的生存和发展至关重要。有效的供应链管理可以帮助企业降低成本、提高效率、增强市场响应能力以及提升客户满意度，从而在激烈的市场竞争中占据优势地位。例如，苹果公司通过优化其全球供应链，实现了产品的高效生产和快速交付，确保了产品在全球市场的竞争力；亚马逊凭借精准的库存管理和高效的物流配送，大幅提升了客户满意度，巩
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