中国银行2025雅安市秋招无领导模拟题角色攻略.docxVIP

中国银行2025雅安市秋招无领导模拟题角色攻略.docx

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中国银行2025雅安市秋招无领导模拟题角色攻略

中国银行2025雅安市秋招无领导模拟题角色攻略

一、问题分析题(共3题,每题10分,合计30分)

要求:结合雅安市银行业发展现状及中国银行战略,分析以下问题并提出解决方案。

1.题目:如何提升中国银行在雅安市的普惠金融覆盖率与服务效率?

角色分工:

-信贷经理(组长):负责统筹分析,提出核心建议。

-客户经理(组员A):关注小微企业融资需求。

-产品经理(组员B):关注数字化工具应用。

-风险控制专员(组员C):关注合规与风险防范。

答题要求:

1.结合雅安市产业特点(如旅游、农业),分析普惠金融的痛点。

2.提出至少三种具体措施(如简化审批流程、开发特色信贷产品)。

3.从不同角色角度补充可行性建议。

2.题目:当前雅安市数字人民币试点进展缓慢,如何推动中国银行加大推广力度?

角色分工:

-市场部经理(组长):负责推广策略制定。

-社区客户经理(组员A):关注线下场景渗透。

-数据分析专员(组员B):关注线上营销方案。

-合规风控员(组员C):关注政策合规性。

答题要求:

1.分析雅安市数字人民币推广的制约因素(如商户接受度、宣传力度)。

2.设计一套包含线上线下结合的推广方案。

3.各角色从自身职责角度提出优化建议。

3.题目:雅安市乡村振兴战略中,中国银行如何通过金融科技助力农民增收?

角色分工:

-县域业务总监(组长):负责战略统筹。

-农业信贷专员(组员A):关注特色农产品金融支持。

-区块链技术专家(组员B):关注溯源与风控技术应用。

-政府关系经理(组员C):关注政银合作模式创新。

答题要求:

1.列举雅安市可重点支持的农业产业(如茶叶、猕猴桃)。

2.提出至少两种金融科技解决方案(如智能合约、供应链金融)。

3.从不同角色角度评估方案的落地性。

二、案例讨论题(共2题,每题15分,合计30分)

要求:结合雅安市银行业竞争格局,分析以下案例并提出应对策略。

1.题目:某股份制银行在雅安市推出“乡村振兴信用卡”,抢占农业消费市场,中国银行如何应对?

角色分工:

-竞争策略部经理(组长):负责制定差异化策略。

-信用卡产品经理(组员A):关注产品设计创新。

-小微业务负责人(组员B):关注与信贷业务联动。

-运营管理专员(组员C):关注成本控制与风控平衡。

答题要求:

1.分析对手产品的核心竞争力(如利率优惠、积分权益)。

2.提出中国银行的三种应对方案(如联合政府补贴、开发农业专属权益)。

3.各角色从自身角度补充细节。

2.题目:雅安市某银行利用大数据风控技术降低小微企业贷款不良率,中国银行如何借鉴并超越?

角色分工:

-风险管理总监(组长):负责体系构建。

-数据分析师(组员A):关注模型优化。

-贷后管理专员(组员B):关注贷后监控改进。

-客户经理(组员C):关注业务端数据收集。

答题要求:

1.分析大数据风控在雅安市的适用性(如数据来源、技术壁垒)。

2.提出中国银行的升级方案(如引入AI反欺诈系统、强化与政府数据共享)。

3.各角色从专业角度提出具体措施。

三、角色模拟题(共1题,25分)

要求:模拟雅安市政府与银行召开金融合作会议,围绕“绿色金融助力生态旅游发展”展开讨论。

角色分工:

-雅安市金融办主任(组长):提出政策需求。

-中国银行雅安分行行长(组员A):负责资源对接。

-绿色信贷专员(组员B):关注环保项目评估。

-旅游行业分析师(组员C):关注生态旅游项目落地。

答题要求:

1.政府方提出至少三个绿色金融支持方向(如生态景区建设、低碳酒店融资)。

2.银行方设计配套金融产品(如绿色债券、项目贷组合方案)。

3.各角色从立场出发,推动合作细节落地。

答案与解析

问题分析题

1.普惠金融覆盖率与服务效率提升

组长(信贷经理)核心建议:

-建立基于产业特征的分级服务模型:针对茶叶、旅游小微企业,开发“农文旅贷”信用产品,结合农户经营数据、景区客流等动态风控。

-推广“移动信贷”APP,整合政府农业补贴信息,简化申请流程。

组员A(客户经理)补充:

-联合农业合作社建立“信用池”,降低农户征信门槛。

组员B(产品经理)建议:

-开发区块链供应链金融,解决农产品抵押难问题。

组员C(风险控制专员)强调:

-设定差异化逾期容忍度,但需加强贷前尽职调查。

解析:结合雅安特色产业,措施具体且可落地,但需平衡风险与效率。

2.数字人民币推广

组长(市场部经理)策略:

-线上:与抖音、美团合作,推出“雅安文旅数字红包”活动。

-线下:在茶博会、熊猫基地设立

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