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企业经营管理试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.企业经营管理的核心目标是（）

A.提高员工福利

B.实现利润最大化

C.扩大企业规模

D.提升企业知名度

答案：B。企业作为一个以盈利为目的的经济组织，实现利润最大化是其经营管理的核心目标。提高员工福利、扩大企业规模和提升企业知名度等都是实现利润最大化的手段或在发展过程中产生的结果。

2.以下哪种市场结构中企业的市场势力最大（）

A.完全竞争市场

B.垄断竞争市场

C.寡头市场

D.完全垄断市场

答案：D。完全垄断市场是指整个行业中只有唯一的一个厂商的市场组织。在这种市场结构下，企业可以控制产量和价格，具有最大的市场势力。完全竞争市场中企业是价格的接受者，市场势力最小；垄断竞争市场和寡头市场企业有一定的市场势力，但不如完全垄断市场。

3.企业战略管理过程的首要环节是（）

A.战略实施

B.战略控制

C.战略制定

D.战略分析

答案：D。战略分析是企业战略管理过程的首要环节，它为战略制定提供依据。通过对企业外部环境和内部条件的分析，明确企业面临的机会和威胁、自身的优势和劣势，才能制定出合适的战略。战略制定是在战略分析的基础上确定战略目标和战略方案；战略实施是将战略方案付诸实践；战略控制是对战略实施过程进行监控和调整。

4.企业在进行市场细分时，根据消费者的生活方式、个性等因素进行细分，这种细分标准属于（）

A.地理细分

B.人口细分

C.心理细分

D.行为细分

答案：C。心理细分是按照消费者的生活方式、个性等心理变量来细分消费者市场。地理细分是按地理区域进行细分；人口细分是根据人口统计变量如年龄、性别、收入等进行细分；行为细分是根据消费者购买行为的特征进行细分，如购买时机、购买频率等。

5.某企业生产的产品具有差异化优势，该企业应采用的竞争战略是（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

答案：B。差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价。该企业产品具有差异化优势，适合采用差异化战略。成本领先战略强调以低成本取得竞争优势；集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或差异化来获取竞争优势；多元化战略是进入新的业务领域。

6.企业财务管理的对象是（）

A.资金及其流转

B.财务关系

C.财务活动

D.货币资金

答案：A。企业财务管理的对象是资金及其流转。企业的生产经营活动表现为物资的不断购进和售出，以及资金的支出和收回，企业的财务活动就是对资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列活动，其实质是资金的流转过程。财务关系是企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系；财务活动是资金运动的外在表现；货币资金只是资金的一种具体形式。

7.企业人力资源管理的首要环节是（）

A.人员招聘

B.人员培训

C.工作分析

D.绩效管理

答案：C。工作分析是企业人力资源管理的首要环节，它是对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统分析和研究，并制定出工作说明书等文件。工作分析为人员招聘、培训、绩效管理等其他人力资源管理环节提供了基础和依据。

8.企业在制定生产计划时，首先要确定的是（）

A.生产能力

B.生产进度

C.产品品种

D.产品质量

答案：C。企业在制定生产计划时，首先要确定产品品种。产品品种的确定决定了企业生产的方向和范围，它会影响到后续生产能力的安排、生产进度的制定以及产品质量的控制等。生产能力是在确定产品品种后，评估企业能够生产的数量规模；生产进度是根据产品品种和生产能力来安排生产的时间顺序；产品质量是在生产过程中需要保证的重要指标。

9.企业市场营销组合中的4P策略不包括（）

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.渠道（Place）

D.促销（Promotion）

E.人员（People）

答案：E。市场营销组合中的4P策略包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）。人员（People）是服务营销中的7P策略（产品、价格、渠道、促销、人员、有形展示、过程）中的一个要素，不属于传统的4P策略。

10.企业在进行设备更新决策时，主要应考虑的是（）

A.设备的自然寿命

B.设备的技术寿命

C.设备的经济寿命

D.设备的使用寿命

答案：C。设备的经济寿命是指设备从开始使用到其年平均使用成本最低的使用年限。企业在进行设备更新决策时，主要应考虑设备的经济寿命，以实现经济效益的最