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经济管理概论试题库与答案

一、单选题（共68题，每题1分，共68分）

1.创业活动的本质归纳为7种创造活动，下列不属于的是()

A、创新的创造

B、产品的创造

C、财富的创造

D、变革的创造

正确答案：B

2.产品的保质期、保修期、售后服务水平等方面的特性，是与产品或服务提供企业承诺的各种商业责任有关的特性，是属于产品的()。

A、外在质量特性

B、经济质量特性

C、内在质量特性

D、商业质量特性

正确答案：D

3.下列哪个论述是不正确的()

A、可持续发展反对以环境污染为代价的经济增长

B、可持续发展反对以资源掠夺性开发为代价的经济增长

C、可持续发展反对适度的、高质量的经济增长

D、可持续发展反对以贫富悬殊为代价的经济增长

正确答案：C

4.在下列四种情况中应该计入当年国内生产总值的是()

A、工业生产中所使用的面粉

B、饭店为居民提供面条所使用的面粉

C、居民用来自己食用的面粉

D、用来生产面包的面粉

正确答案：C

5.被尊称为“科学管理之父”的管理学家是()

A、彼得·德鲁克

B、弗雷德里克·温斯洛·泰勒

C、切斯特·巴纳德

D、马克斯·韦伯

正确答案：B

6.表示一国国民在一定时期内生产的所有最终产品和劳务的市场价值的总量指标是()

A、国内生产总值

B、国民生产总值

C、名义国民生产总值

D、实际国民生产总值

正确答案：B

7.中国经济学家蔡昉，在其著作《破解中国经济发展之谜》中用世界银行的最新数据，清晰地显示中国经济发展在数千年中的兴衰更替。指出，在公元1000—1600年之间，中国的人均收入大体上处于世界平均水平；至于经济规模（GDP总量），1820年时竟占到世界的()。

A、1/2

B、1/3

C、1/4

D、1/5

正确答案：B

8.一个高于均衡价格的价格表示()。

A、在此价格上生产者无法收回生产成本

B、在此价格上供给量大于需求量

C、消费者愿意在此价格购买所有产品

D、在此价格上需求量大于供给量

正确答案：B

9.中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家，公寓租户426家，商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式？()

A、职能部门化和产品部门化

B、顾客部门化和职能部门化

C、均为职能部门化

D、均为顾客部门化

正确答案：B

10.许多的经济学家都将资本积累占国民收入的()作为经济起飞的先决条件，把增加资本积累作为实现经济增长的首要任务。

A、5-10%

B、15-20%

C、10-15%

D、20-25%

正确答案：C

11.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按()因素来划分部门。

A、产品

B、矩阵结构

C、地区

D、职能

正确答案：C

12.从决策的起点来看，决策可分为()。

A、长期决策与短期决策

B、追踪决策与初始决策

C、个人决策与组织决策

D、程序化决策与非程序化决策

正确答案：B

13.基尼系数可以从劳伦斯曲线中计算,基尼系数的提高表示()

A、收入分配不平均程度的增加

B、收入分配不平均程度的减少

C、劳伦斯曲线向45度线移动

D、收入分配不平均程度没有改变

正确答案：A

14.下列不属于组织创新的趋势的是()

A、有机化趋势

B、网络化趋势

C、顾客部门化趋势

D、层级结构趋势

正确答案：D

15.1973年石油危机持续3年，1975年结束。这个周期的显著特点是衰退时间短，然后迅速复苏。从周期时间跨度看，该经济周期是属于()

A、长波周期

B、中时期

C、短周期

D、超短周期

正确答案：C

16.中国古代名相管仲治理齐国时，指令30户为一邑，每邑设一司官；10邑为一卒，10卒为一乡，每乡设一乡师；3乡为一县，每县设一县师；10县为一属，每属设一大夫；全国共5属，设五大夫，直接归中央指挥。这种组织设计为何种形式，其管理层次多少？()

A、直线制，管理层次为7

B、直线职能制，管理层次为7

C、直线职能制，管理层次为8

D、直线制，管理层次为8

正确答案：A

17.商品的效用价值观是()

A、马克思的观点

B、马歇尔的观点

C、既是马克思的观点又是马歇尔的观点

D、以上都对

正确答案：B

18.下列属于合作性竞争特点的是()

A、竞争的手段具有明显的对抗性，主要采取价格竞争，以低价来吸引消费者，从而打击竞争对手，并力争将竞争对手逐出市场。

B、竞争的目的在于控制和消除竞争，以获取对某市场或行业垄断。

C、选择合作伙伴。合作竞争要点是选择“好”的竞争者，选择能给企业带来战略利益